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银行平安保卫总结 同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点平安防范工作的第一责任人。在平安管理方面推行“一把手”工程，实行一票拒绝。把“谁主管、谁负责”当作平安保卫工作的最高责任制度。目前，全行全部网点都设有平安员帮忙网点责任人进平安检查，网点每日进行例行平安检查，并作具体记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，准时发觉了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消退了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避开了案件和事故。  一、加强了平安生产管理依据20XX年总行和区分行平安保卫工作会议精神  我行提高了对平安保卫工作职能和任务的重新生疏：明确了平安保卫部门是全行治安保卫和平安生产管理的职能部门。一年(来，我们依据总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下，认真履行平安生产管理职能部门的职责，加强了平安生产、突发大事处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危急物品、公用车辆、食品、饮用水等的平安管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和平安生产一肩挑，没有消灭顾此失彼，偏废任何一方面工作的状况。对平安生产管理，支行平安保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，建立、健全了平安生产管理责任制度，坚持了平安第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的训练、检查、监督及隐患整改。  二、关怀疼惜保卫人员，加强保卫队伍建设实践证明  关怀疼惜保卫人员首先应当体现在对其人格的敬重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近年来，支行在政治上关怀保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求，使他们的乐观性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上依据他们的工作特点和劳动的付出赐予合理的酬劳，尽力为他们的工作供应必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外损害保险，使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区分对待，即不限制他们的学历、职称、资格，在名额格外有限、竞争格外激烈的状况下，保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人员值班。通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热忱，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的状况下，忠于职守，遵章守纪，文明值勤，勤奋工作，圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不愿请假。正是有了这样一支牢靠的平安保卫队伍，我行的平安防范工作才有了坚强保证。  三、总结全年的平安保卫工作，还存在以下问题：  (一)平安保卫部门对履行治安保卫和平安生产管理的双重职能，因主观或客观的缘由，生疏上还有差距，对平安生产重视不够，需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。  (二)平安保卫部门工作人员，特殊是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要认真负责，敢于“挑毛脖;对平安检查中发觉的问题，要敢于惩罚，不能心慈手软，搞“下不为例”。  (三)在平安检查时要留意实行更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。