智能机器人传统文化传播股份有限公司.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 智能机器人传统文化传播股份有限公司 创发创业团队 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 执行总结 4 1.1公司简介 4 1.2服务简介 4 1.3市场与竞争分析 5 1.4市场营销 5 1.5公司管理 6 1.6财务分析 7 1.7机遇与风险分析 8 1.8风险资金退出方式 8 第二章 公司简介 9 2.1公司概述 9 2.2厂址选择 10 2.3产品背景 11 2.4产品应用前景 14 2.5产品介绍 15 2．6产品优势 19 第三章 服务打造 21 3.1服务介绍 21 3.2服务运营实施 22 3.3服务优势 27 第四章 市场与竞争分析 30 4.1市场背景 30 4.2 市场调查结果 31 4.3 目标人群 32 4.4 市场定位 33 4.5 市场竞争分析与策略 34 第五章 公司战略 39 5.1战略目标 39 5.2发展战略 40 第六章 市场营销 44 6.1 营销计划 45 6.2 营销战略 45 6.3 营销目标 50 6.4 商业联盟 50 第七章 公司管理 52 7.1 组织结构 52 7.2人力资源配置 55 7.3人员培训 57 7.4管理特色 59 7.6薪酬奖惩制度 67 第八章 财务分析 68 8.1股本结构与规模 68 8.2初始投资成本的用途 69 8.3投资收益分析 69 8.4财务报表 73 8.5企业偿债能力分析 74 8.6获利能力分析 75 第九章 机遇与风险分析 77 9.1机遇 77 9.2风险与对策分析 78 第十章 风险资金退出方式 82 10.1退出方式 82 10.2退出时间 84 附录： 85 第一章 执行总结 1.1公司简介 公司名称：智能机器人传统文化传播股份有限公司 经营项目：专业举办各类机器人创新与舞蹈大赛、文艺演出、展览展示会等活动。此外以戏剧影视、广告设计为副产业。 公司宗旨：科技与人文、创新与融合 公司使命: 成为全球最有影响力的用机器人传播中国传统文化的公司 企业愿景:让逐渐消逝的传统文化在科技的舞台上大放异彩 1.2服务简介 智能机器人传统文化传播股份有限公司是由机器人来代替真人或与真人合作完成舞台上的各种表演，演绎中国民族传统的舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧、情景剧、相声等传统戏剧舞蹈文化的高新科技服务性企业。 本公司专业举办各类机器人创新与舞蹈大赛、文艺演出、展览展示会等活动，此外以戏剧影视、广告设计为副产业。主产业为副产业打开广阔的市场，副产业为主产业注入鲜活的生命力，二者相辅相成，共同发展。公司将主要消费群定位于广大青少年及一些机器人爱好者和戏迷朋友们，对其他企业针对性的专门服务，为其举办展览展示会、拍摄广告等。另外适应部分临时性商业活动的需要，我们提供机器人出租服务。 我们有自己的策划、演出、广告部门并且我们与多家戏剧影视公司、广告公司保持紧密的业务网络关系，确保公司全方位的资源平台，并且与之建立战略合作关系，成立自己的创意部门，产生更多、更好的创意。另外与高校、科研中心、机器人实验室及机器人厂商等进行商业合作和联盟，租赁、购买或者委托其开发本公司需要的智能服务机器人。本公司以“科技与人文、创新与融合” 为主题，以将科技与文化进行结合，让即将被遗忘的传统文化在科技的舞台上大放异彩为奋斗目标，采用现代化管理方法，注重培养自己的人才优势并塑造自己独特的企业文化，不断完善自己。 1.3市场与竞争分析 我国从70年代开始了机器人技术的研究开发，尽管起步较晚，目前也取得了不错的成绩，国家也越来越重视机器人的发展。另一方面像中国民族传统舞蹈、戏剧、歌剧、皮影戏、木偶剧相声等中国传统文化已越来越淡出人们尤其80、90以及00后门的视线，大量珍贵的非物质文化遗产失去传承。但是我国文化机器人的研究尚没有形成系统，国内市场拥有非常广阔的前景。 公司将目标人群定位为广大青少年及其家长，其他公司，机器人爱好者及戏迷朋友们。 1.4市场营销 作为一个有责任感的机器人传统文化传播有限公司，我们将全面采用以比附营销为蓝本，绿色营销和社会营销