营销策划部策划板块管理制度(2016).docxVIP

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2021-09-06 发布于天津
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营销策划部策划板块管理制度(2016).docx

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营销策划部合作方管理制度一销售代理公司策划管理二广告代理公司策划管理三印刷制作物料验收管理销售代理公司策划管理驻场策划管理入职管理销售代理公司驻场策划入驻案场前人员需经营销策划部审核考评离职调职管理遇人员变动代理公司需提前天以书面申请形式告知信地策划负责人经信地营销策划部正式同意后方可办理新调入人员上岗后被调离人员方可离职被调离的策划人员积极配合未完成工作的交接与跟进日常工作管理作息时间代理公司驻场策划人员需按信地工作时间进行考勤签到为工作时间如请假需向策划负责人报备周末销售节点举办活动不得请假

营销策划部合作方管理制度一、销售代理公司策划管理; 二、广告代理公司策划管理; 三、印刷制作物料验收管理; 、销售代理公司策划管理驻场策划管理、入职管理：销售代理公司驻场策划入驻案场前人员需经营销策划部审核考评；、离职、调职管理： §、遇人员变动，代理公司需提前15天以书面申请形式告知信地策划负责人，经信地营销策划部正式同意后方可办理； §、新调入人员上岗后被调离人员方可离职； §、被调离的策划人员积极配合未完成工作的交接与跟进；、日常工作管理： §、作息时间：代理公司驻场策划人员需按信地工作时间进行考勤签到，8:30—17:30为工作时间，如请假需向策划负责人报备；