某学院迁建工程土石方工程施工组织设计.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 第一章、工程概述 第一节、工程位置 xx市大学城C6（U2-1-2）地块。 第二节、项目概况 本工程是xx市公安局xx警官职业学院迁建工程的前期土石方平场工程，工期为绝对日历工期40天。 第三节、工程范围及规模 本工程总挖方量为：721256.5m3；总填方量为：719318.4m3。挖填方量基本上平衡，外运弃土量为：1938.1m3。场平面积约为58万平方米。 环境挡土墙为锚杆挡墙和重力式挡墙。 第四节、工程特点 一、本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。 二、土石方石方施工需自行爆破，爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证才可作业。同时，必须遵守爆破安全规程。 三、土石方有填方量约为70万m3，压实度要求达到94%-97%，土料含水量和碾压质量要严格控制。 四、场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理，淤泥需外运。 五、施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。 第二章、施工组织机构设置及主要职责范围 第一节、施工管理人员组织安排 xx公司高度重视本工程，本工程已列为xx公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成xx桥梁有限责任公司xx警官学院迁建工程土石方工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，xx司将任命xx为项目经理、xx为项目技术负责人，xx为合同管理负责人、xx为项目财务经理，下设五个管理部门，并选派具有土石方施工、爆破作业、环境挡墙施工经验的施工队，分别负责本工程的软基处理、土方开挖、回填、石方爆破、环境挡墙的施工。管理班子组织机构设置如下： 技术质安部 技术质安部 工程施工部 设备材料部 计财管理部 劳动人事部 xx桥梁有限责任公司xx警官学院迁建工程土石方工程项目经理部 项目经理： 项目技术负责人： 项目财务经理： 合同管理负责人： 实 验 室 测 量 组 软基处理 施工队 土方开挖 施工队 土方回填碾压施工队 石方爆破 施工队 锚杆挡墙 施工队 重力式挡墙 施工队 第二节、施工管理人员职责： 一、项目经理职责： （一）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 （二）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 （三）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 （四）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 （五）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 （六）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实。 （七）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。 二、项目技术负责人职责： （一）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 （二）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 （三）组织项目有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。 （四）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。 （五）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目施工员的技术业务工作。 （六）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 （七）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。 （八）负责分部分项工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好工程资料的签证汇总工作。 （九）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。 三、质量员职责： （一）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 （二）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。 （三）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。 （四）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 （五）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。 （六）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、耗用材料的自检或送检工作。 四、安全