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煤矿掘进队年度的工作总结计划及年年度工作计划规划方案 煤矿掘进队年度的工作总结计划及年年度工作计划规划方案 PAGE / NUMPAGES 煤矿掘进队年度的工作总结计划及年年度工作计划规划方案 2013 年** 煤矿掘进队年度工作总结 2013 年，掘进队仔细贯彻落实上司相关安全生产的一系列重要 指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标和“管 理、装备、培训并重”的原则，以增强现场管理为要点，以增强员工 教育为打破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监察检查，狠 抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。 在煤矿安全 质量标准化工作查收中， 掘进队质量标准化达到了国家一级标准。 为 了更好地总结经验、客观剖析存在问题及原由，促使此后的工作，现 对我队一年来的工作做以简要的总结： 一、一年来的工作回首 （一）各项主要生产经营技术指标达成状况： 1、掘进进尺：到 10 月 25 日为止共达成掘进进尺 5000 米，维修 了部分变形巷道 3000 米，返修 U型棚子 3875 架。 2、工程质量：在狠抓安全质量标准化工作同时，掘进队保持了安 全质量标准化一级标准的基础上， 力求创优秀标准， 合格率达到 99%， 特别是在掘进巷中，不论任务多重、时间多紧、条件多差，安全质量 标准化标准工作一直没有放松，并上了一个新的台阶。 3、安全状况：出现“三违”数次，没有出现小伤以上事故，实现 了安全生产的目标， 但安全生产形式仍旧严重， 全队整年没有出现质 量、安全、机电、运输等各种事故。员工安全意识广泛提高，但各种 安全隐患依旧存在。 4、掘进工效：煤巷掘进工效达 0.5 米/ 工，岩巷掘工效 0.1 米| 工。 5、资料耗费：掘进队牢牢环绕“提质增效”创先争优展开活动， 计划与实质耗费估计基本持平。同时我们还进一步增强了资料管理， 增强修旧利废。因此到目前为止资料费整体来说略有节余。 6、员工收入：整年员工均匀收入 6 万以上元，较上年有大幅度 增添。 7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。员工思想道德水 平有了必定的提高， 遵章守纪的自觉性显然增强， 整年没有发生违纪 违纪案件，员工队伍整体素质有所提高。展开创立“青年之星”等活 动获得了较好的成绩， 其实不停完美了党建各项制度和举措， 队在矿举 办的各样活动中均获得了较好的成绩。 （二）一年来所做的工作 1、完美制度，增强领导班子及员工队伍建设。掘进队的主要任务是掘进开辟巷道， 准备巷道和回采巷道， 并担当部分变形巷道的维修和返修工作。年初，我队第一从建章建制下手，不停完美了本队的各项规章制度，着重班子建设和员工队伍建设， 实时召开相关生产扩大会议，提高管理能力，依据目前的生产实质，拟订的确可行的举措，实时调整生产， 拥塞破绽，优秀地达成了煤业公司下达的各项工作任务，保证了王洼煤矿整年各项目标任务的实现。 2013 年我队担当 1532 机巷、 1532 风巷、 0541-3 风巷、0541-3 机巷的掘进任务 5100 米。维修了 1270 轨道石门、 1270 提标高上山， 1333 运煤斜巷、 1345 提标高 上山、 1270 皮带巷、 1512 机、风巷等巷道。成功的安装了 0541-3 风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队依据工作性质的不 同，工程的难以程度，领导班子进行分工负责，责任到人，推行了严 格的管理制度，慎重的工作作风，严正的工作纪律。这样形成了人人 参加管理，人人关注安全生产的优秀气氛。 2、从增强员工队伍的安全教育培训下手，着力夯实安全基础工 作，努力提高全队干部员工的综合能力，的确培育实质安全型员工。 掘进队依据煤业公司党总支的安排， 密切联合实质， 踊跃展开了创立 “六型班组” 活动，掘进队建立了以技术员为主导的教育培训领导小 组，给全队员工进行分工种分岗位培训， 极大的提高了员工的业务技 能，明确职责， 拟订举措狠抓落实。除踊跃组织本队相关人员参加矿 举办的各样学习、培训外，我队还联合实质状况，坚持每周的正常学 习之外，充分利用班后时间对全队干部员工进行综合岗位技术教育培 训，也做了周祥仔细的安排。整年我们共组织政治、安全学习活动及 操作规程、作业规程的学习达到 200 余课时，同时在矿组织培训的基 础上，从年初开始，我们先后对全队员工进行了全员培训，每季度安 排集中培训，每次培训课时许多于 20 学时。在培训过程中，着重理 论联系实质，队干部还特意翻阅资料仔细准备教学设计， 依据自己的理解 给员工作好解说，力求平常易懂。在四月份，除了对全员培训外，对 新工人进行了上岗前安全培训， 上岗后又组织签署师徒合同， 以老带 新，经过四个月的试用期， 都所有胜任本员工作。在 6 月份全国安全 生产月活动时期 ，系统的组织员