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浅议园林景观工程施工成本管理控制论文 浅议园林景观工程施工成本管理控制全文如下： 一、园林景观工程施工特点 1、广泛范围，专业多。包括施工量、排水、照明等系统、小区工程、建筑工程、装饰工程、绿化养护等工程。覆盖市政道路、建筑、给水绿化等。 2、施工复杂，工程量少。表现在营造一种视觉的新颖感觉，其设计经常融入复杂多变的手段，其通常各分项工程量小，施工难度强，造价成本增加。 3、工期紧，工种施工频繁。由于其给社会影响比较大，人们期待值高，预定工期比正常工期多，导致赶工现象，交叉施工多。 4、变更量大，造价成本难控制。设计图与现场不符，现场指导意见多，赶工期等变更多。 5、资料复杂，结算难。施工资料复杂，工程量造价变动大，竣工结算难度大。 二、园林景观施工中成本控制的基本原则 1、成本最低化原则 园林景观工程的承建需要注意成本降低的可能性以及合理的最低成本价，要实现成本最低化原则，一方面要探索各种降低成本的手段，挖掘降低成本的潜力，将成本降低的可能性转化为现实，从而达到最低目标成本的目标;另一方面要从实际情况出发，制定可以达到的最低成本水平，探索和确定通过主观努力能够达到的合理的最低成本水平。 2、全面成本控制原则 园林景观施工中的成本管理是个系统工程，要贯穿于园林景观施工的每一个环节，同时成