- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
14内部营销管理:成功的顾客关系管理的前提;14.0 服务员工的关键作用;14.0.1 服务营销三角形 46事先生产出来的产品不存在了专职营销人员只是营销系统的一部分企业资源分成6个部分,与顾客接触的员工被称为兼职营销人员 ;;14.0.3 服务质量维度受员工行为驱动 ;14.0.4 组织使者的挑战 ;解决服务人员与机构的矛盾:培养服务角色意识;;内部营销:缩小差距3;14.1 内部营销理论;14.2 内部营销:一个战略问题;14.3 内部营销概念;14.4 内部营销的两个方面:277;14.5 内部营销整体目标 278;14.8 内部营销活动14.8.1 培训 282 ;14.8.2 管理支持和内部对话;迪斯尼 提供内部支持;14.8.3 内部大规模沟通和信息支持;14.8.4 人力资源管理;①进行服务能力测试应聘者应具备的技能:交际能力;仪表;合作能力;销售能力;观察能力;自我调节能力1.抽象提问 2.情景小品 3.角色扮演②招聘要兼顾服务能力与服务意愿;内部营销活动;14.8.7 内部服务补救;;14.8.8 内部市场调研与市场细分;14.8.8 内部市场调研与市场细分;内部市场调研与内部市场细分;内部市场调研与内部市场细分;内部营销的基本思路可以图示为:;14.9 授权:给予与顾客接触的员工做出决策并采取行动的权力 289;;;真正给员工权力 290;授权的好处和成本;授权程度的选择;14.10 激励员工 292;14.10 激励员工 292;14.10 激励员工 292;14.11 实施内部营销战略 293 ;15 服务文化;15.2 服务组织中文化的重要性;15.3 共享价值;15.4 创建服务文化的必备条件;创建服务文化的必备条件
文档评论(0)