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ERP 原理与应用;第三章 企业供应链管理模块;本章教学目的与要求;本章教学内容;本章教学重点;本章教学难点;3.1 库存管理 ;3.1.1 库存分类:;按物品在企业的产品成型状态划分
原材料库存
半成品库存
产品库存;按库存物品的形成原因划分
安全库存,是为了应付需求、制造与供应的意外情况而设立的一种库存。
储备库存,一般是企业用于应付季节性市场采购与销售情况,如采购困难、材料涨价、销售旺季等。
在途库存,是由于材料和产品运输而产生的库存量。
正常周转库存,指一般用于生产等企业经营需要而产生的库存,如按生产计划采购的物资等。;按物品需求的相关性划分
独立需求库存,指某一物品的库存需求与其他物品没有直接关系,库存量是独立的。
相关需求库存,指某一物品的库存量与有些物品有关系,存在一定的量与时间的对应关系。;3.1.2 库存的作用和特点;3.1.3 库存控制的概念;3.1.4 库存管理;3.1.4 出入库与移动管理;物料的出入库与移动管理
2 物料的出库
物料出库有生产领料、非生产领料与销售提货。
3 物料的移动管理
物料的移动是库存之间的物料调拨,这种物料可以不经过检验,也可以根据系统参数设置要求生成凭证。;3.1.5 盘点;库存管理流程图 ;库存管理;3.2 采购管理 ;采购业务流程;采购模块的运作
●建立供应商资源
●生成采购计划
●询价及洽谈
●生成用款计划
●下达订单;采购模块的运作
●采购订单跟催
●来料验收
●结账与费用核算
●采购订单结清
●基础数据维护 ;3.2.2 供应商管理;采购系统的效益
提高采购工作效率。
流程变革带来的效益。
较少文件流转,提高处理信息的效率。
提高业务人员素质。
提高基础管理工作水平 ; 采购子系统与其他业务子系统的关系 ;3.3 销售管理;3.3.1 销售管理的内容;开出销售发票,向客户催收销售货款,并将发票转给财务部门记账。
对客户提供各种相关的服务。
进行市场与销售分析。;销售模块的组成及功能各计划层次之间的关系 ;销售模块明细图 ;3.3.2 报价管理(一) ;报价管理
报价管理需要注意的几个方面
依客户查询价格。可以查询历史交易价格,最近??易价以及客户订价。
多售价。提供多个售价,并可以不同的客户设定不同的售价取价顺序。
报价单功能 。可直接转换成订单;客户确认功能;可提供复制报价单功能及保存统一客户不同报价的功能等。;3.3.3 销售过程管理;3.3.4 出退货与销售分析
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