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薪酬调整调研报告3篇 祝你成功！ PAGE1 / NUMPAGES1 薪酬调整调研报告3篇 薪酬调整调研报告第1篇  一、薪酬调整的意义  一般而言，薪酬调整是指随着企业发展战略以及人力资源状况发生变化，现行的薪酬体系可能不适应企业发展的需要，需要对薪酬体系做出调整的措施。薪酬水平是体现员工价值、激发员工积极性的根本，调高或调低都将牵一发则动全身。同时薪酬支出是企业最大成本开支项目，薪酬的调整对企业财务面运作有着至关重要的影响。适时适当的薪酬调整，找准激发员工价值和确保企业效益的平衡点是企业发展过程中极为必要的措施。  二、社会薪酬、物价环境现状和同行业薪酬