自动化工程公司培训程序.docVIP

XX自动化工程有限公司 文件编号 程序文件 版本号 标题：培训程序 页 码 2 / 3 目的： 实施有计划的培训，保证各类人员具备所需的工作能力。 范围： 适用于公司所有人员及客户的培训控制。 职责： 培训部 制定本公司的培训程序。 制定相关的培训指引。 协调有关的内部及外部培训。 保留有关的培训记录。 明确公司职位的入职要求。 执行有关的入职培训，并建立培训档案。 工程部 如需要时，制定相关的工作指引，用以培训指导。 针对职员的工作岗位，根据相关的工作指引进行在职培训。 新进职员的培训期一般为一个月，如因特殊情况，主管可加长 培训期 组长或主管应监察在职培训中的员工表现及其工序的产品或 半成品。 各相关部门。 须确保其职员符合指明职位的入职要求。 如有特别需要，须会同培训部作出相应的培训安排。 定义 入职培训---一般由人事部对新加入员工进行本公司质量方针、员 工手册及其他规范进行培训。 在职培训--一般由所属部门的培训员针对该工作岗位的需要，对新 职员或调职员工进行技术培训。 XX自动化工程有限公司 程序文件 文件编号 版本号 页码 3 / 3标题： 页码 3 / 3 程序 行政人员部须对新职员进行公司质量方针，员工手册及其他相关厂 规的培训。 工程人员培训。 在有需要的情况下，工程部须制定相关的培训指导。 522 当有调职，新项目或新技术时，相关负责人应根据需要安排相关职员