企业衰落的五个阶段模型.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 衰败是能够防止的，我们也能够尽早地觉察致使公司衰败的原由和轨迹。只需你的公司没有深陷衰败的第五阶段，那么改弦更张仍是来得及的。帝国可能会衰败，可是它们也能再续绚烂。 “是故贤人不治已病，治未病，不治已乱，治未乱，此之谓也。夫病已成尔后药之，乱已成尔后治之，譬犹临阵磨枪，斗而铸兵，不亦晚乎？” 从中医的角度讲：上工治未病——最高妙的人、最高妙的医生，经过养生和保健，使自己与自然、社会和人体自己各组织器官和睦相处而让人少生病、不生病；中工治微病——聪慧的人、聪慧的医生，在人亚健康时，就实时发现、实时调控，使之向健康转变而不向疾病转变；下工治已病——不聪慧的人、不聪慧的医生，等到有病才去医治，可是，真实到了这个阶段，医学也会有好多力所不及的地方；愚工不治病——愚笨的人，有病不治，用命换钱。人如是，而公司又何尝不是这样？ 中医的思想是宇宙观和系统论。其特点是：天人合一、扶正固本，整体观点和辨证施治。而最着重的方面就是公司是一个系统，公司是一个整体。从某种角度看，吉姆·柯林斯的《再造优异》就是想在公司走向衰败、崩溃以前，让管理者能够实时从他的研究中，发现“公司衰败的五个阶段”，并从中找到每个阶段症结和本源，进而解决它。 用他的话讲就是：“我以为公司的衰败和人生病是有相像之处的：生病初期，不简单觉察，但却简单治愈；等到生命垂危的时候