物流与配送配送线路合理化调度管理 .pptxVIP

学习要点 ;第一节、合理化运输;二、影响运输合理化的因素;三、不合理运输的表现;在货物发点与收点之间由两条以上的同类交通线 可以采用时，未能利用最短路径的运输，称之为 迂回运输。;迂回运输;无迂回运输;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:28:2118:28:2118:287/15/2021 6:28:21 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:28:2118:28Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:28:2118:28:2118:28Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:28:2118:28:21July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:28:21 下午18:28:21七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:28 下午七月-2118:28July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:28:2118:28:2115 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:28:21 下午6:28 下午18:28:21七月-21 ;4、过远运输 舍近求远的的物资运输 5、运力选择不当 ---弃水走陆 ---铁路、大型船舶的过近运输 ---运输工具承载能力选择不当 6、托运方式选择不当 ---应选整车的未选，反而选择零担 ---应当直达的而选择了中转;四、运输合理化的途径;3、周密进行运输系统设计;4、采用“四就”直拨运输;;第二节 配送线路合理化;二、确定配送路线的方法;方案评价法的步骤;２、数学计算法;数学计算法之一---最小元素法;例1 设有某种物质要从 三个仓库运往四个销售点 。各发点的发货量、各收点的收货量以及 单位运费 如表所示.问如何组织运输才能使总运费最少？;初始调运表;闭合回路 ;检验数;对初始调运表进行第一次调整找负数最小的检验数调整，先找该闭回路减数里最小的运量值，对该运量从空格起进行一加一减计算。;对初始调运表进行第二次调整闭回路X14-X13-X33-X34的检验数是负。要调整。;最优方案:;;例2不平衡运输问题（运价单位：百元/吨）例题1假设A1的产品必须全部调运出去，产地A2的商品调运不出的单位存储费为2百元，产地A3是1百元。试求最优调运方案。 ;解：增加一个虚拟的需求地B5，使其需求量为4（19-15）。使整个供需平衡。;例题3:在下面的运输问题中总需要量超过总供给量。假定对销地A，B和C未满足需要量的单位罚款成本是5，3和2。求最优解。;解：增加一个虚拟的供应地丁，使其供应量为40（145-105）。使整个供需平衡。; ; ;; ; ; ;３、一对一配送的最短路线法;例题：;从A市出发到达B市，可以有很多条路线可供选择。但是如何选择运输路线，才能使总路程的长度最短呢?这就是最短路问题。该公司的目的就是要找出从A市到B市的最短路线。 ;;;;;４、一对多配送的节约里程法;“节约里程”法的基本原理;节约法制定配送路线;节约公式;;案例：配送路线的选择;;第（1）步：作运输里程表，列出配送中心到用户及用户间的最短距离。;第（2）步：由运输里程表、按节约里程公式，求得相应的节约里程数，填入表（ ）内。;第（3）步：将节约里程sij进行分类，按从大到小顺序排列;第（4）步：确定单独送货的配送线路 ;;;;;５、多对多配送时的破圈法;例题：有某物资7吨，由发点A1，A2，A3发出，发量分别为3，3，1(吨)，运往收点B1，B2，B3，B4，收量分别为2，3，1，1(吨)，交通图如下，问应如何调运才使吨·千米最小。 ; 解 (1)作一个没有对流的流向图，用“去线破圈”法，去一线破一圈，有几个圈去几条线，把有圈的交通图，化为不成圈的交通图。一般是先去掉长度最长的交通线，比如去掉A1B4(7千米)，破A1B1B2A3B4圈，再去掉A3B3线(4千米)，破B2A2B3A3圈。;;对圈A1Ｂ1B２A3Ｂ4的调整方法是：;新的