管理和控制库存的方式，呆滞库存的形成原因与解决办法.pptxVIP

如何降低库存成本;2;第一部分：何为库存？;1.定义;2.作用;第二部分：构成要素;仓储成本的构成;第三部分：库存管理及控制;库存管理及控制的目标：;1.ABC分类管理法; ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为三类： ① 特别重要的库存（A类）； ② 一般重要的库存（B类）； ③ 不重要的库存（C类）。 然后针对不同等级分别进行管理和控制。; ABC库存管理方法是指运用数理统计的方法，对库存货物进行分类 ：;; 1、 A类：实行重点管理—— ① 采取定期订货的方式，进行严格的检 查、盘点，减少不必要的库存； ② 重点保管和养护A类在库物品，防止变质； ③ 详细记录并经常检查分析物品进出库情况，保证不 拖延交货期； ④ 在保证供应的前提下，保持尽可能低的库存量和安 全库存量，同时加强与供应链上下游合作，加快库 存周转率。;2、 B类：采用一般管理 采用比A类产品简单的管理方法； 其中销售金额较高的物品采用定量订货方式和定期定量混合方式。 ;3、 C类：采用简单管理方式——