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— PAGE \* Arabic 1 — 项目施工管理策划书 项目施工管理策划书  为了加强施工现场技术管理，确保工程实现安全、文明生产，质  量目标和工期如期完成，完美履行施工合同，特编制如下施工现场管理策划书。  一、施工技术管理工作  项目管理的技术制度主要包括以下几个方面：技术责任制度、施工组织设计编制及实施制度、图纸会审制度、技术交底制度、材料设  备进场检查报验制度、工程质量检查报验制度、工程施工过程技术资料管理制度以及安全文明施工制度等。  1、技术责任制度  以项目技术负责人为首的，技术业务统一领导和分块儿管理的技术管理系统，并配备相应的各专业工长，然后按技术职责和专业范围  建立各工长的责任制，使其明确各自的工作职责范围。  2、施工组织设计编制及实施制度  施工组织设计是统筹安排整个项目施工进度及质量、安全的标杆性文件，是指导项目从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的一  个综合性的设计文件，对施工的整个过程起指导作用。  （一）施工组织设计编制时应遵循的原则：  （1）、认真贯彻项目工作中的各项有关法律、方针、政策，严  格依据设计及质量验收规范、图集的要求；  （2）、结合实际情况，统筹规划全局，做好施工部署，明确施工计划日