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— PAGE \* Arabic 1 — 项目施工管理措施 工程项目施工管理工作指导手册  施工管理部  2017年2月20日  工程项目施工管理工作指导手册  编制指导书是为了协助新开工程项目在有计划有准备使工程有序的展开工作、促使项目管理工作的提高为目的，希望各项目部参照落实。项目施工技术质量管理人员应引起高度的重视。  一、应做好施工计划先行准备工作  1、编制项目施工任务管理目标书  2、项目部管理人员配备计划  3、项目技术质量管理计划  4、图集标准、规范配置计划  5、施工图内部预审及图纸会审时间计划  6 、项目主要技术方案编制计划  7、项目主要施工样板制作计划  10、现场工程定位技术复核计划  11、材料检验与试验工作计划  12 、工程技术资料编制管理计划  13、测量与计量器具配置计划  14、主要物资材料用量需求计划  15、主要施工大型设备与机具需求计划  16、工程分包劳动力分阶段使用计划、  17、项目总进度网络控制计划图  18、项目工程主要完工节点工期控制计划  19 、施工现场总平面布置图（分阶段平面计划）  10、分项分层工作面验收（穿插作业）施