渠道实战之渠道利用与管理 .pptxVIP

渠道实战;渠道实战 认识渠道 渠道的特殊状态 渠道利用 渠道利用现状 渠道政策 渠道管理 渠道误区;;??? 认识渠道;渠道是什么;渠道的作用; 渠道的长短是由产品决定的;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:26:0300:26:0300:267/12/2021 12:26:03 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:26:0300:26Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:26:0300:26:0300:26Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:26:0300:26:03July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202112:26:03 上午00:26:03七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:26 上午七月-2100:26July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 0:26:0300:26:0312 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:26:03 上午12:26 上午00:26:03七月-21 ; 渠道的形式有那些;渠道的形式有那些;;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;渠道的特殊状况;;如何选择和利用渠道;利用渠道要注意;; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品类别与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式; 产品阶段与渠道形式;? 拓展市场的渠道运作; 建设市场的渠道运作;各阶段利用要点; 渠道的区域拓展;; 一类市场与二类市场的渠道区别;竞争环境下企业策略不同; 拓展与建设的渠道配合;;;渠道现状一;渠道现状二;渠道现状三;渠道现状四;现状之思考一;现状之思考二;;现状之思考四;;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;渠道的政策设计;; 渠道的管理;渠道管理;渠道中的人员管理;渠道中的人员管理;渠道中的人员管理; 渠道中的市场管理; 渠道中的市场管理; 渠道中的市场管理; 渠道的价格管理; 渠道的价格管理; 渠道的促销管理;; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理; 渠道的促销管理;; 渠道的误区;渠道的时间利用误区; 不同产品的渠道误区;渠道政策利用的误区; 拓展市场的渠道误区; 拓展市场的渠道误区; 建设市场的渠道误区; 建设市场的渠道误区;Thank You !;谢 谢