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土建工程管理问题分析 1我国土建工程管理存在的问题分析 1.1缺乏对工程投资的管理。工程投资是土建工程开展施工工作，并顺利完成的最基本要素之一。从诸多的新闻报道中，我们经常可以看到某工程因缺乏资金或者资金不到位，而导致整个工程陷于停顿或者半途而废，这就很清晰地说明了资金在土建工程建设中的地位。但是，资金管理虽然重要，但很多工程建设部门在这方面却存在莫名其妙的反应迟钝的现象，不是缺乏完善的资金管理体系，就是在管理制度的落实上存在严重不足。这使得整个资金管理状况毫无章法，混乱不堪。因此，土建工程的施工也就不可避免地受到严重的负面影响。此外，还需要指出的一点是，很多工程承建单位投资管理的自主权并不大，而是被上层主管部门全权控制，若上下层协调沟通出现障碍的话，资金管理工作就会低效化，管理效能也就得不到有效地发挥。 1.2管理体系问题重重。管理体系的完善性是开展管理工作的前提，也是保证较高管理效率的基础。但是就目前来看，我国的土建工程管理体系还很不完善。其具体表现为：首先是管理规章制度漏洞百出。由于我国在现代土建工程建设能力尚处于比较低级的阶段，各项相关的规章制度基本上沿袭以往，在土建工程建设行业快速发展的今天，这种规章制度已经越来越难适应新阶段的发展需要了；其次是管理标准缺乏统一性。从实际情况看，我国的建筑工程技术管理因地域之别分成了许许多多的小体系，各自使