创新创业第二章创新与创业者.ppt

添加标题 添加标题 双方辩论：企业家是天生的还是后天培养的？ 规则： 1.分成两队，并选出队长，队长作为该队辩论赛的组织者。每队派6名代表参加，即6位辩手，其中一辩、四辩分别为1位同学，二辩、三辩各为2位同学。6位学生担任辩论赛工作人员：1位辩论赛主持人，1位计时，1位计分，4位学生评委。 2.比赛由队员陈词、攻辩（盘问）、自由辩论、总结陈词四部分组成。 3.抽签来决定辩论正反双方。 03 创新创业者的培养途径 学校教育 家庭教育 社会教育 03 创新创业者的培养途径 innovation and entrepreneurship 对自己:摆脱了固定工作获得定额报酬的限制， 更好地掌握自己的命运， 不听命于他人，按自己的节奏工作，因出色的工作而赢得尊重、威望和利润，感受创造以及为社区和国家作贡献的乐趣。。。。。 对他人:就业机器，交流机会。。。 对社会:gdp也会涨滴哦 一是就大学生来说，“条条大路通罗马”。大学生自我创业的关键还是在于大学生自己。现代大学生要逐步树立就业形式多样化的观念，绝不能在“一棵树上吊死”。已有的很多成功的例子一再表明，大学生自我创业不仅解决了自己的就业问题，而且还给别人提供了就业机会和就业岗位，可谓“一举多得”。 二是就高校来说，“该出手时就出手”。高校所开展的创业教育一方面是要培养大学生的创业意识、创业思维和创业观念，另一方面主要是就大学生创业所需要的各种创业技能进行全面培训，并最终使大学生具有一定的创业能力。 三是就政府来说，“扶上马，送一程”。对于大学生创业，政府的帮扶作用不可小视。一些地方政府已经充分认识到这一点。 四是就社会来说，“送拐杖不如补钙”。大学生创业需要良好的社会环境特别是政府的帮扶作用，但社会不应该也不可能将大学生创业放到“保温箱”里，而是要在现有的社会环境下逐步锻炼其市场适应能力和抗风险能力。对于大学生创业，有人提出这样的设想：可以成立学生创业公司，公司实际经营不一定全部由学生操作，发挥大学生的长处，也给他们一段成为合格经营者和社会人的时间。 * * 具备什么样的条件才能创业？ 1．明确的创业动机和目标； 2．熟悉所要创业的领域（行业、市场、客户等）； 3．一定的创业资源（部分即可）； 4 . 一定的知识技能； 5．拥有创业精神。 创业者特征 01 创新与创业者 开篇案例---IT两“快男” 史玉柱 安徽人，浙大数学系 1989年创业，1991年巨人集团，第一桶金软件开发，当年唯一高科技起家的企业家，三大战役：药品、保健品、电脑 1997年巨人落败，1999年转战上海，脑白金 2001-2008年辉煌 世人评说 史玉柱坚持不与外人合资合作，最大的缺点是清高、最大弱项是与人交往、最大的局限是零负债理论 赌徒心态、不懂资本，封闭独断，人才流失，不懂激励，家族控股、疯狂造势的英雄主义、不信外人。。。 营销界怪才：巨人报、脑白金、黄金搭档、擅用自己的创业创富故事、涉足网络游戏、亲情文化（包机旅游、大办食堂、轻易不炒人） 史玉柱语录 创业．我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的 失败是最大的财富 一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大 创业的时候不要蛮干，要巧干 少睡觉．牺牲休假，玩命干 90％的困难你今天都没有看到．你根本不知道那是困难 你的胸怀有多大，你的事业有多大 一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度 平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机．你必须施展出你的魄力 一个企业应该从小开始做事就要规范．哪怕影响了发展速度 一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业 马云 浙江人，杭州师范大学英语硕士 1995年中国黄页 1997年中国外经贸部官方网站 1999年阿里巴巴 2003年淘宝 2004年支付宝 2005年收购雅虎中国 世人评说 对待内媒个性张狂、语锋凌厉，对待外媒规矩谨慎、踏实稳重 整合雅虎的利弊、注重团队、资本意识好、国际化的企图、追求经营团队控股、全员持股制、侠义文化、信赖空降兵、找准赢利点、整合媒体关系。。。 眼光独到，赌徒心态、奇谈怪论、奇思妙想、世界自我推广。。。 马云语录 男人的胸怀是委屈撑大的 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 中国互联网缺少独立精神 永远要相信边上的人比你聪明 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。 最优秀的模式往往是最简单的东西。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 请思考： 作为一名创业者