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广东xx有限公司
拓展管理手册
拓展管理标准
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目 录
版次:001- TIME \@ yyyy-MM-dd 2021-08-30
部 门:营 销 中 心
生效日期: TIME \@ yyyy-MM-dd 2021-08-30
公 司 简 介 P1—1/1
企 业 文 化 P2—1/1
品 牌 发 展 计 划 P3—1/1
发展特许客户流程 P4—1/2
特许经销加盟程序 P5—1/1
客户的选择与接触 P6—1/1
约见客户需准备的文件 P7—1/1
特许客户申请表格 P8—1/2
特许客户提交的市场资料 P9—1/5
经 营 管 理 规 范 P10—1/1
网点环境经营评估表 P11—1/5
撰写:
营销中心
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审批:
总经理
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香港(国际)服饰有限公司
拓展管理标准
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广东实业有限公司
第一章 公司的简介
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撰写:
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香港文时特(国际)服饰有限公司
拓展管理标准
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广东文时特制衣实业有限公司
第二章 企业文化
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部 门:营 销 中 心
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撰写:
营销中心
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总经理
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香港文时特(国际)服饰有限公司
拓展管理标准
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广东文时特制衣实业有限公司
第三章 品牌发展计划
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部 门:营 销 中 心
生效日期: TIME \@ yyyy-MM-dd 2021-08-30
制订x品牌运作的发展方向及方针。
全面规范公司的“VI企业形象识别系统”与“CI专卖店的统一形象”树立中国裤装品牌,体现个性化特色。
根据市场最新动态需求,公司有计划,有针对性地推出引领时尚潮流的新产品。
针对产品销量,季节确定重点区域市场与重点地区宣传推广策略,制定远、中、近期广告计划与季度、月份具体推广方案。
全面提高繁荣昌盛企业文化,建立企业信息走廊,增强x经销商与公司员工的向心力与凝聚力。
品牌推广重点以“杂志广告”“报纸广告”以及各种形式的新闻发布会、促销活动、交易会、座谈会等作为重要宣传渠道,有针对性发表一些软性文章,赞助一些公益项目,提高扩大在社会上美誉度与知名度,重要的是利用口传方式造成成无形的声势。
大力发展和推行加盟特许经销商,开发商场、专卖店。
2003年网络规模发展规划为全国200家专卖店
2004年网络规模发展规划达到进入全国20家A类商场、50家B类商场、330家专卖店
2005年网络规模发展规划达到进入全国50家A类商场、100家B类商场、500家专卖店。
2006年网络规模发展规划完成进入全国千店工程,并做到中国裤装
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