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编制; 第 5 章：企业物流;本章提要：;教学基本要求;5.1 现代企业物流概述;企业物流循环过程 ;5.1.1 生产企业物流;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:25:5619:25:5619:257/14/2021 7:25:56 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:25:5619:25Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。19:25:5619:25:5619:25Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2119:25:5619:25:56July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20217:25:56 下午19:25:56七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 217:25 下午七月-2119:25July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 19:25:5619:25:5614 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。7:25:56 下午7:25 下午19:25:56七月-21 ;2．生产企业物流系统的结构;（2）生产企业物流的垂直结构。 ;3．生产企业物流的特点;5.1.2 流通企业物流;5.2 企业采购及供应物流;1．采购流程的含义;2．采购的一般业务流程(1);2．采购的一般业务流程(2);3．采购原则;4．采购模式 ;5．采购流程的变革;5.2.2 企业供应物流;2．供应物流的构成;3．几种常用的采购与供应物流方式;4．采购与供应物流的质量管理;5．与供应商重构合作伙伴关系;6．建立采购认证体系;5.3 生产物流;5.3.2 各生产类型的物流特征分析;5.3.3 企业生产物流计划与控制原理;2．生产物流控制的内容和程序;3．生产物流控制原理;图5.10 推进式模式下信息与物料流程图;图5.11 拉引式模式下信息与物料流程图;4．以推进控制原理为理论指导的生产物流的组织形式;5．以拉引控制原理为理论指导的生产物流组织;6．以约束理论为指导的生产??流管理;7．对企业三种生产物流组织形式的比较;5.4 企业销售物流;5.4.2 销售物流的管理;5.4.3 分销需求计划（DRP）;5.5 回收物流与废弃物流;5.5.2 回收物流与废弃物流技术;第5章练习