物业培训教材（薪酬制度与劳动合同管理） .pptxVIP

小区队长与清洁领班培训教材;培训注意事项;; 第一章 导论：为什么参加培训？;第一节 （1-1）为什么要培训人力资源管理？;第二节（1-2-1）案例—美国西南航空公司： 通过人来进行竞争;第二节（1-2-2) 以人为中心的管理;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。18:26:4418:26:4418:267/15/2021 6:26:44 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2118:26:4418:26Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。18:26:4418:26:4418:26Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2118:26:4418:26:44July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20216:26:44 下午18:26:44七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 216:26 下午七月-2118:26July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 18:26:4418:26:4415 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。6:26:44 下午6:26 下午18:26:44七月-21 ;第三节（1-3） 借鉴之道;第二章 激励;第一节（2-1）激励的定义;第二节（2-2）企业管理中为什么要引入激励 ;第三节（2-3）激励策略;第四节（2-4）“马斯诺五层次需求”与相应激励;第五节 （2-5-1）激励十大种类;第五节 （2-5-2）激励十大种类;第五节 （2-5-3）激励十大种类;第五节 （2-5-4）激励十大种类;第五节 （2-5-5）激励十大种类; 第三章 薪酬激励;第一节（3-1）薪酬的定义;第二节（3-2-1）赫兹伯格关于激励的双因素论 ;第二节（3-2-2）赫兹伯格关于激励的双因素论;第二节（3-2-3）赫兹伯格关于激励的双因素论;第三节（3-3-1）制定激励性的薪酬和福利制度 ;第四节（3-4-1）薪酬结构分析;第四节（3-4-2）薪酬结构分析;第四节（3-4-3）薪酬结???分析;第五节（3-5-1）选择弹性薪酬结构的理由;第五节（3-5-2）选择弹性薪酬结构的理由;第五节（3-5-3）选择弹性薪酬结构的理由;第六节（3-6）日常考勤薪资中经常会出现的问题;第四章 员工劳动合同管理;第一节（4-1）员工合同管理;第二节（4-2-1）新签合同管理;第二节（4-2-2）续签合同管理;第三节（4-3）课后互动;THE END! 谢谢！