安全责任目标考核表范本.pdfVIP

项目管理人员安全责任目标考核制度 建立和建全以安全责任制为中心的各项安全责任制度，是保 障安全生产的重要组织手段，明确项目部管理人员在施工生产活 动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐 项进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目 安全员、项目材料员、各班组长等。 二、 考核人：由公司安全负责人对项目经理的安全责任目标考 核。由项目经理对项目各负责人，班组长的安全责任目标考 核。 三、 考核日期：项目经理安全责任每半年考核一次。项目各负责 人，班组长每月考核一次。 四、 考核形式： 以签订责任书形式明确安全生产指标， 双方责任， 工作措施的考核内容，作为年终奖罚依据。 项目技术负责人安全生产责任目标考核表 工程名称：海涂工业功能园区大修路面及生活污水工程 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 扣分 实得 安全技术操作规程每缺一项的扣 5 分。 安全技术管理 对安全技术问题不能及时解决的扣 10 分。 20 1 安全管理检查评分未达到 90 分以上扣 20 分。 安全技术交底 未负责做好安全技术交底的扣 10 分。 15 2 施工组织设计未审批的扣 15 分。 施工组织设计 专项安全施工方案不全面的扣 10 分。 15 3 专项安全施工方案无针对性的扣 10 分。 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作 安全教育 15 4 规程的扣 15 分。 查出技术方面的事故隐患未按“三定“要求 整改的扣 10 分。 安全检查 10 5 未做好整改复查的扣 5 分。 无阶段安全检查评分的扣 5 分。 未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分。 基坑模板工程 15 6 模板拆除未进行拆模申请批准的扣 15 分。 无动火审批手续的扣 10 分。 消防设施不符合要求的扣 10 分。 现场管理 10 7 事故发生后未认真从技术上分析事故原因的 扣 5-10 分。 合 计 100 备注：由项目经理每月考核一次 被考核人： 考核人：