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工程岗位职责风险点 工程岗位职责风险点 工程岗位职责风险点 工程岗位职责风险点 建筑公司公司风险点 一、思想道德风险及举措： 1. 个人放松对自己的严格要求，没有楷模作用，没有自觉增强政治 理论学习，表现平平。 举措：增强自我政治理论学习，依据党章严格要求自己，起好党员 典范带头作用。 2.业务知识不够全面，放松对自己素质的提升，悲观懒怠。 举措： 增强自己业务知识的学习，提升综合素质。 3. 在工作中有畏难情绪，怕担当责任，可能产生工作一般化，不 能 开辟工作的场面。 举措：在工作中主动担当责任，踊跃开辟工作的场面。 4.理论联系实质不够，不深入实践、调研，致使创新、争先创优 意 识不强。 举措：多到基层调研，深入民众，学致使用，工作中与时俱进， 开 拓创新。 5.放松政治理论和业务知识学习，也就放松了对自己素质的提升， 世界观、人生观、价值观便可能发生误差。 举措：经过不停学习提升自己政治理论修养和业务能力，同时加 强 对自己思想的改造，形成正确的世界观、人生观和价值观。 6.放松职业道德防线，故弄玄虚。 举措：建立正确的世界观、人生观、利益观，提升思想道德质量， 筑 牢思想防线。 7.工作搪塞、组织观点不强。 举措：增强责任感和意志力，增强组织性和纪律性。 8.在工作中有点对工作热忱不够高，可能产生工作一般化场面。 措 施：增强理论知识和业务水平的学习提升，着重创新意识的培 养， 不停提升自己综合素质，使自己的工作能力可以上一个新的台阶， 保持高昂的工作热忱。 二、 岗位职责风险及举措： 公司领导岗位职责风险： 1.对干部员工的思想教育不够，可能会出现违规违纪现象。 举措： 增强公司的思想教育工作。 2.对制度监察检查不够，可能致使制度不可以获得有效落实，执行 不 到位，不可以充足发挥应有作用。 举措：完美监察检查制度，增强对制度执行状况的监察检查 ,提升 制 度执行力。 3.对重要文件、密件、急件办理不实时，或不正确；发文审查不 认 真、对签发文件、发文格式等审查不严。 举措：增强对公函的审查把关，实时办理。 4.对各项工作落实不实时、不到位、影响工作展开。 举措：严格执行职责分工和岗位权限，明确职责任务，提升业务 能 力，落实工作责任。 5.不执行岗位职责或执行不到位。 举措：自觉接受民众监察，依据岗位要求踊跃执行职责。 6.对身旁工作人员管理不够严格，可能出现不清廉行为，造成不 良 果；放松对干部员工的思想教育，可能出现违规违纪现象，招待招 待费上管控不严，可能产生腐败现象，对制度监察检查不够，不可以 充足发挥应有作用。 举措：严格管理，先增强自律，再严格要求别人。从思想教育、 工 作管控。制度监察检查落实多方面增强学习和改进，最后可以实现 优秀执行职责，遵纪守纪、清廉自律的好作风。 行管及工程岗位职责风险： 办公室、后勤〔工程〕： 1. 生活及办公 用品使用登记台账管理不坚持做好，可能造成管理 杂乱风险； 举措：成立工程部生活用品及办公用品采买、领用登记台账管理 制 度，台账清楚，成立工程车辆定点加油充值卡等管理制度； 2. 工程食堂管理中开销、使用、公示制度做不好，可能造成开销 混 乱，伤害员工利益； 举措：成立食堂采买登记开销台账及开销公示制度，增强监察监 督； 3.形象宣传广告图牌制作可能出现清廉风险； 举措：广告图牌制作金额较大时进行招标，成立合同评审制度； 4.招待款待等方面控制不严； 举措：严格公事招待制度； 5. 接听 、收发邮件不实时，可能致使本单位工作出现失误， 造 成不良结果。 举措：实时收发传达信息。 资料、设施风险点： 1. 对租借、资料等市场不熟习，造成价钱不合理现象； 举措：深入 市场检查，多方询查认识市场动向，拟订合理的采买方案，降低成 本支出； 2.物质采买中简单出现中饱私囊； 举措：坚持制度，做好物质采买评审； 3. 对现场物质管理登记台账的检查不实时，可能造成不用要的消 耗 和物件浪费； 举措：仔细检查现场各种台账，防备或减少浪费； 4. 新购设施假定不实时查收和办理固定财产入账手续，影响公司折 旧 费的实时提取，从而影响公司财务本钱报表； 举措：增强交流，监察新购设施实时查收，登记，入账，保证设 备 折旧费的实时提取； 5.工程机械员、资料设施人员素质、经验错落不齐，管理难； 举措：订正建筑物质管理方法、机械设施管理方法，资料招标管 理 方法，出台节余物质管理方法、小型机具管理方法，严格执行赏罚 条例，增强法例、规定、规程的培训学习； 举措：要求工程装备专 职机械管理人员，按期培训，增强规定、 规程 学习，重申设施平常保护养护的重要性； 6. 工程部与外包施工单位同时供应资料时，没有详尽统计外包施 工 单位的供应量，可能致使用料数目上的纠葛； 举措：增强对外包施工单位供料