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公司五年发展规划 目录 第一章指导思想一、企业发展回顾 二、跨越式发展经营思想 三、企业组织结构图第二章五年发展规划一-企业经营总目标二、目标实现原则 第三章五年规划期的主要工作任务 一、建设优秀的企业文化，推动企业快速发展二、科学发展、建立先进的企业管理模式 三、销售战略和策略 四、持续创新、促进技术的全面进步五、严格质量管理，塑造永达品牌形象 六、推行精益化生产模式，提高生产效率七、加强财务管理、做好资金平衡 第一章指导思想一、企业发展回顾 厦门市永达电工设备有限公司是国家两部定点的专业生产各类电力高低压开关设备的企业。历经十多年的奋斗拼搏，经济实力不断加强，公司整体综合实力已具规模：公司 集产品研发、生产、销售和服务为一体，具有雄厚的技术力量，现有工程技术人员 60人，占企业总人数的30%（其中：高级技术管理人员15人，研究开发设计人员20人）；企业总资产达1.2亿元，厂房总面积45000平方米，现代化的标准新厂房位于厦门市环东海域思明工业园；拥有现代化先进的专业生产设备，其中有： 日本亚玛达（AMADA）58工位高精度最新型的多功位数控转塔冲床； 日本NBO公司产的高性能数控折弯机、数控剪板机组成的 CNC加工中心；自动化及配套齐全的柔性装配生产线； 检验检测设备齐全，在同行业首创先进的产品模拟检测线，更为出厂产品的可靠性及 安全性提供了保障； 公司自创立以来，致力于电力成