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工作总结报告之职工薪酬开题总结报告 工作总结报告之职工薪酬开题总结报告 工作总结报告之职工薪酬开题总结报告 员工薪酬开题报告 【篇一：公司薪酬研究开题报告】 公司薪酬管理系统的设计研究开题报告 一、选题的意义与背景 〔一〕选题意义 全世界化金融危机，引起了经济危机及经营市场竞争白热化，产品价 格战，公司间的竞争日趋激烈，国内各中小公司的生计与展开面对 着巨大的挑战。公司间的竞争是人材的竞争，人力资本是公司展开 的要点力量，如何吸引人材、留住人材和鼓舞人材是公司人力资源 管理的核心问题。陪伴着知识经济时代的到来，人材竞争日趋激烈， 由此便加重了公司人力资源管理方面的一系列压力，薪酬管理首当 其冲，薪酬问题已成为拘束公司展开的桎梏。 薪酬管理是公司战略和文化的一个构成局部，薪酬不但是对员工贡 献的成认和回报，它仍是一套把公司的战略目标和价值观转变成具 体行动方案，以及支持员工实行这些行动的流程。健全的薪酬系统 有助于降低公司人员的流失，并吸引高级人材，减少公司的内部矛 盾，增强公司凝集力，提高公司员工的综合素质，进而提高劳动生 产率，完美公司的体制。但现有的各样薪酬系统也常常不是完满无 缺的，每一种都有其不行防备的弊端。所以，这就要求公司依据自 己的实质状况，设计一种最合适本公司的薪酬系统，这关于公司的 生计与展开拥有重要意义。 〔二〕文件综述 1、外国研究状况 在现代公司管理中，薪酬己不再是单调的薪资和纯粹钱币形式的报 酬，而是内在薪酬和外在薪酬的完满联合。薪酬系统设计的科学合 理，能够增强员工对公司的相信感和归属感，能吸引、留住和鼓舞 人材。在鼓舞理论方面，西方兴盛国家已相当作熟，大概上可分为 内容型鼓舞理论、过程性鼓舞理论、增强型鼓舞理论三大类。在激 励实践方面，西方兴盛国家也已相当丰富，薪酬鼓舞管理已步入科 学化展开轨道。 〔1〕需求层次理论的应用：马斯洛 1943 年第一版著作?调换人的积 极性的理论?，把人的需要分为生理需要、安全需要、交际需要、 尊敬需要和自我实现的需要五个层次。他以为人在不一样的期间表现 出来的对各样需要的急迫程度是不一样的，人的最急迫的需要才是激 励人行动的主要原由和动力。 〔2〕希望理论的研究： 1964 年弗隆在他的著作?工作与鼓舞?一 书中，首 先提出了希望理论。希望理论的根基是，人之所以能够从事某项工 作并抵达组织目标，是因为这些工作和组织目标会帮助他们抵达自 己的目标、知足自己某方面的需要。弗隆以为某一活动对某人的激 发力量取决于他所能获取结果的所有预期价值乘以他以为完成该结 果的希望概率。在进行鼓舞时要办理好努力与绩效的关系、绩效与 奖赏的关系、奖赏与知足个人需要的关系。 2、国内研究现状 〔1〕有关理论研究 薪酬与员工的亲身利益息息有关，科学、合理的薪酬系统应能最大 程度的调发动工的踊跃性，能够鼓舞员工自觉自发地为实现组织目 标而努力。国内学者对鼓舞问题的研究始于 20 世纪 80 年月末，起 步较晚，但展开特别快速。 ?一种新的鼓舞形式 — 人脉鼓舞?一文：从人脉的观点和分类下手， 提出了一种新的鼓舞方式 —— 人脉鼓舞。他们指出经济的展开和竞 争的日趋鼓舞以及中国特别的历史文化背景使得不论是公司仍是个 体都在努力经过人脉关系的有效成立和拓展来实现公司和个人最优 化成长和展开。公司只有从人脉需求的现实需要出发，为员工创建 人际交往的机遇，解决所需的交通工具、花费等硬件设备，并在公 司范围内创建优异的人际氛围，丰富公司文化，才能更好地调换他 们的踊跃性，累积公司整体隐形资本，为公司长久展开确立根基。 〔赵纳、姜增国， 2021 〕 跟着全世界经济的快速展开，人材竞争日趋激烈，传统的鉴于薪资， 奖金，福利的薪酬组合模式开始展现出限制性，员工更为考虑薪资 和福利以外的东西，全面薪酬的观点应运而生。 〔2〕国内现行薪酬系统存在的问题 薪酬管理是公司管理的热门话题。?公司薪酬系统的成效研究综述? 一文指出：过去的薪酬研究更多地关注薪酬的决定要素，相对而言， 忽视了评估薪酬系统的成效。跟着薪酬系统的演变，薪酬系统的效 果问题愈来愈惹起研究者的重视。经过综述薪酬系统成效的有关研 究，笔者以为，过去的研究存在四个问题：一，从前的一些研究表 明薪酬系统不可以抵达预期的目的。二，薪酬系统与组织的般配是未 来薪酬研究的五大问题之一。三，国内许多公司在学习美国的薪酬 系统，究竟美国的薪酬系统能否合适中国的文化和中国公司的现状， 这是值得深入研究的课题。四，过去研究在剖析薪酬系统的成效时， 忽视了或没有控制其余鼓舞要素。 〔姚先国、方阳春， 2005 〕 ?民营公司薪酬管理存在的问题及对策?一文指出：此刻的民营企 业薪酬管理存在很多的问题，如多半员工薪酬很低、员工薪酬待遇 既不公然也不公正、员工薪酬不与公司