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- 2021-09-08 发布于北京
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千里之行,始于足下-需求调研
PART
实施阶段初认识-需求调研
1
YUDA Co.
业务调研需求分析
项目实施阶段全景
需求调研计划
调研对象
调研目标
调研时间
明确调研对象,层级化地准备调研内容和需求视角。
确定调研时间安排,把控项目阶段时间节点。
订立调研目标,引导需求调研内容。确保项目方向。
PENTU EDUCATION CO.
需求调研收集
分 门 别 类
信 息 完 整
真 实 可 靠
调研需求的需求收集过程,应该是一个分类收集需求的过程,收集过程中。我们应根据不同的业务部门,功能模块来分类收集。结构化地形成关系型的需求模式。
收集回来的需求,必须是业务层中完整的需求内容。这需要我们在调研前对企业的背景资料有所了解,在调研过程中,对遗留的需求内容作补充。
在调研的过程中,我们往往会遇到不同的调研对象会对需求有不同的理解及要求,往往希望我能都能予以实现。其中不缺乏逻辑或要求矛盾的地方。作为项目而言,需求是有边界控制的。对于需求的矛盾情况,我们需要强调最终的讨论结果,保证收集回来的需求正式可靠。
需求调研分析
需求分析的第一要点,是要把收集回来的需求作level划分。清晰划分核心需求和非核心需求。
对于核心需求的分析,我们要完整地描绘其背景业务情景及需求的最终效果
非核心需求部分,需兼顾地分析其变通的需求效果。为后续业务优化提供支撑
用VISIO等专业工具制作业务流
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