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设备维护保养的实施细则与奖罚制度 设备维护保养的实施细则与奖罚制度 一、目的：建立设备维护保养的实施细则，使设备安全正常运行，降低维修费用，以最佳状态满足生产需要；同时建立相应的奖罚制度，保障奖罚分明制度的实施。 二、适用范围：本制度适用于本厂设备的维护保养工作。 三、责任： 1、本厂各生产车间对各生产设备进行检查与管理。 2、公司设备处组织车间维修人员对设备保养情况进行检查、监督、考评与管理。 3、操作人员负责自己操作设备设施的维护工作，接受设备巡查人员监督。 四、细则： 1、操作人员对自己使用的设备要做到正确使用、精心维护、使设备保持完好状态，不断提高设备完好率和降低维修率。 2、设备处对新上岗的操作人员要进行“三会”教育（即会正确使用设备、会维护保养、会排除一般障碍）。 3、操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的障碍要及时反映设备巡查人员或维修人员，并填写“设备保修单”维修人员凭“设备保修单”维修设备，维修完成后在上面做记录。 4、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境，要每班清扫，做到环境干净、整齐、产品与零部件摆放整齐、无杂物，做到文明生产。 5、设备停机维修时，设备操作人员要积极配合机修人员完成检修工作。并在维修试车后进行确认，在“设备保修单”上签字确认认可。 6、车间领导定期对设备进行检查，向操作人员了解设备运行情况，协调设备维修人