品质经营方案培训课件.pptxVIP

品质经营方案;品质部组织架构图;了解公司目前的体系文件（质量手册、程序文件、作业规范、规章制度、表单） 以及去现场实际了解，结合本人的工作经验将问题点记录在案，列入后续工作计 划中 目的： 1、尽快掌握自己的工作职责与目标、公司作业流程、规章制度、作业标准及相关 表单，使公司现有的系统能持之有效的运行。 2、使自己的工作行为、活动有据可循。 3给自己后续的改善提供充分的文件根据及现实根据。 ;影响品质不稳定因素;团队经营管理;团队管理是以人的情感、归属、社交???尊重、自我实现等心理需要为前提的。让团队成员认识团队的作用： 1、团队可以产生强大的凝聚力，发挥团队智慧，使组织目标易于实现； 2、使高层管理者集中精力进行战略性思考； 3、提高决策速度，团队能够促进员工参与决策过程，有助于企业团队管理人员增强组织的民主气氛，提高工人的积极性； 4、团队员工组成的多元化易于产生新颖的创意； 5、提高业绩，团队注重绩效，能够提供更好的利用雇员才能环境，且比传统的部门结构或其他形式群体更灵活，反应更迅速。;团队经营管理-团队必备要素;团队经营管理;团队经营管理;制度完善;1、建立机器设备管理制度，明确分工与责任人 2、对设备进行分类，编号并建立履历卡 3、各设备之相关作业标准与保养手册之建立并挂于现场设备 4、进行定期保养、检修、鉴定、校检，确保其正常使用 5、只允许训练合格者或