瓦斯抽采达标评价与衡量工作体系.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 某某华彬煤业股份某某下沟煤矿瓦斯抽采达标评价工作体系 第一章 总 如此 第一条 为认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产〞的瓦斯治理十二字方针、《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》与上级有关瓦斯抽采要求，确保“抽、掘、采〞平衡，确保消突，实现 “零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出〞的目标，特制定本瓦斯抽采达标评价工作体系。 第二条 制定公司瓦斯抽采达标评价工作体系的依据：《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《煤矿瓦斯抽采根本指标》、《煤矿瓦斯抽采规X》、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》等。 第三条 矿〔公司〕是本矿瓦斯抽采达标评价工作体系的责任主体。 矿长〔经理〕是本单位瓦斯抽采达标评价工作的第一责任人，负责组织落实瓦斯抽采工作所需的人力、财力和物力，制定瓦斯抽采达标工作各项制度，明确相关部门和人员的责、权、利，确保各项措施落实到位和瓦斯抽采达标。 各矿〔公司〕总工程师是本单位瓦斯抽采达标评价工作的技术负责人，负责组织编制、审批、检查瓦斯抽采规划、计划、设计、安全技术措施和抽采达标评价报告等。 安全副矿长〔安全副经理〕是本单位瓦斯抽采达标评价工作的监视负责人，负责瓦斯抽采评价的监视工作，确保瓦斯抽采评价结果真实、可靠。 第四条 矿〔公司〕瓦斯抽采工作应落实“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标〞的要求。 瓦斯抽采系统应确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确，瓦斯抽采管理应确保机构健全、制度完善、执行到位、监视有效。 第五条 公司将不定期对所属矿〔公司〕的瓦斯抽采达标情况进展检查，发现弄虚作假，将追究有关人员的责任。 第六条 矿〔公司〕必须结合本单位实际情况，制定本单位瓦斯抽采达标评价工作细如此、瓦斯抽采管理和考核奖惩制度、抽采工程检查验收制度、先抽后采例会制度、技术档案管理制度等。 第二章 组织机构与职责 第七条 公司设立瓦斯抽采达标评价工作领导小组 组 长：总经理 副组长：总工程师 生产副总经理 安全副总经理 成 员：公司通风部、安监局、生产部、动力部、调度信息中心主要负责人。 第八条 领导小组的职责 〔一〕贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、部门规章与上级要求； 〔二〕负责组织审查公司瓦斯抽采工作规划、计划等； 〔三〕负责组织瓦斯抽采技术科研攻关以与新技术、新工艺、新装备的推广和应用； 〔四〕负责瓦斯抽采达标评价工作的监视、检查等。 第三章 一般规定 第九条 有如下情况之一的工作面必须进展瓦斯抽采工作，并实现抽采达标： 〔一〕开采有煤与瓦斯突出危险煤层的； 〔二〕一个采煤工作面绝对瓦斯涌出量大于5m3/min或者一个掘进工作面绝对瓦斯涌出量大于3m3/min的； 3/t的； 〔四〕石门揭煤工作面等。 第十条 矿〔公司〕在编制生产开展规划和年度生产计划时，必须同时组织编制相应的瓦斯抽采达标规划和年度实施计划，确保“抽、掘、采〞平衡。矿〔公司〕生产规划和计划的编制应以预期的矿〔公司〕瓦斯抽采达标煤量为限制条件。 抽采达标规划应包括：抽采达标工程〔表〕、抽采量〔表〕、抽采设备设施〔表〕、资金计划〔表〕，抽采达标X围可规划产量〔表〕、接替〔表〕、巷道掘进〔表〕等。 年度实施计划应包括：年度瓦斯抽采达标的煤层X围与相对应的年度产量安排〔表〕、接替〔表〕、巷道掘进〔表〕，年度抽采工程〔表〕、抽采设备设施〔表〕、施工队伍、抽采时间、抽采量〔表〕、抽采指标、资金计划〔表〕以与其他保障措施。 第十一条 矿〔公司〕应积极试验和考察不同抽采方式和参数条件下的煤层瓦斯抽采规律，根据抽采参数、抽采时间和抽采效果之间的关系，确定合理抽采方式下的抽采超前时间，并结合抽采工程施工周期，安排抽采、掘进、回采三者之间的接替关系。 公司对矿〔公司〕的瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以与抽采计量、效果等每年至少进展一次审查。 第四章 抽采方法与工艺 第十二条 预抽煤层瓦斯方案应在分析煤层瓦斯压力、瓦斯含量等参数的根底上进展，抽采钻孔控制X围应满足《煤矿瓦斯抽采根本指标》和《某某盘江精煤股份某某防治煤与瓦斯突出规定实施细如此》的要求。 卸压瓦斯抽采方案应根据邻近煤层瓦斯含量、层间距离与岩性、工作面瓦斯涌出来源分析等进展，采用多种方式实施综合抽采。 抽采达标方案设计应包括为抽采达标服务的各项工程〔井巷工程、抽采钻场和钻孔工程、管网工程、监测计量工程、放水除尘排渣等管路管理工程〕的布局、工程量、施工设备、主要器材、进度计划、资金计划、接续关系、有效服务时间、组织管理、安全技术措施与预期抽瓦斯量和效果等。抽采达标的方案设计应由矿〔公司〕总工程师和矿长〔经理〕批准。 第十三条 采、掘工作面进展瓦斯抽采前，必须进展施工设