外业管理制度.docx

1 潍坊森达美港有限公司工程管理制度 一、 工程质量管理 1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对 监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。 2 、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求 以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直 到符合约定标准。 3 、监督检查施工质量的内容主要有： （ 1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。 （2）监理单位旁站监理是否到位。 （ 3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。 （4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场） 。 （ 5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。 （6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。 （ 7）组织竣工验收。 4、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督工作。在处理工程质量问题中，对 被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。 二、工程进度管理 1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工组织设计（或施工 方案）和工程进度计划方案。 2 、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程