原创力文档- 1、本文档共46页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
传统渠道
市场启动方案;目录;;2008年品牌发展规划;2008年品牌发展规划;2008年品牌发展规划—ROADMAP;产品分析;劲酒与黄金酒
相似之处;通路上的优劣势分析—SWOT;通路上的优劣势分析—SWOT;近期目标;确定以上目标
基于两点客观事实——;确立营销大思路;不可回避的二大问题;［一］终端问题;［二］传播问题;以上终端和传播两大问题
可能并不全面，但肯定存在
这是“椰岛”整合营销传播中不得不正视的问题
也是必须解决的问题
下面
我们将针对这两大问题
提出我们的策略;解决终端问题——;营销战在两个阵地上展开。;传统渠道品牌发展规划;终端现状突破不了，营销大突破无从谈起。终端占有的多少、好坏，直接关系营销战成果的大小，关系到销售走势。
把终端问题提到战略上来考虑，吹响向终端进军的号角，花足力气用足心，打好基础，积累经验，向终端要销量，向终端要发展。;三个郑重建议;? 终端的成功在于及时;具体实施方案;1 2 2 1 工程 ?;为什么需要一支营销梦之队？;1 2 2 1 工程 ?;终端维护;解决传播问题;解决传播乏力;［扩大需求是解决传播乏力问题的关键］;活动说明;活动方式;? 设立“双金奖学金”;校园巡回讲座;CUBA大学生篮球联赛赞助;“七月关怀”活动;校园常规活动赞助;优惠套餐;优惠套餐;［椰岛传播实施步骤策略］;;媒体支持;市场运作初期的时间进度安排;中期规划和准备;费用预算
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）