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供应链管理分析报告 供应链 指的是由仓库、配送中心、制造商、供应商和渠道商等构成的物流网络。同一企 业可能构成这个网络的不同组成节点， 但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不 同节点。企业对供应链进行管理能提高交货的可靠性和灵活性，降低公司成本，降低库存， 减少生产及分销的费用。 供应链管理分析报告专辑主要介绍了供应链管理，主要有海尔、汽车、戴尔、华为、家 乐福、小洋人、 IBM 等知名企业的供应链管理，还包括了供应链管理的案例分析、管理模 式、分析报告等资料，为企业制定供应链管理分析报告提供参考。 戴尔公司是由迈克尔 ?戴尔于1984 年创立的，经过 20 年的努力，该公司已经从最初 1000 美元起家发展成为在全球拥有雇员 46000 名、年营业额达 410 多亿美元的全球性大 企业。 2002 年，戴尔公司在全球个人电脑市场上的占有率为 15.2% ，已经成为该行业世界 第二大公司。 与其他计算机厂商不同， 戴尔公司并不生产任何计算机配件， 只从事个性化的 整机组装。然而它却战胜了 IBM 、康柏、惠普等众多技术实力雄厚的公司。戴尔取得成功 的关键就在于戴尔公司所创造的供应链管理模式－－直销模式。 其含义是： 公司直接通过网 站和电话接受客户订单， 然后按单生产， 并以最快速度直接将产品寄送到客户手中。 按单装 配、产品直销、低成本、高效率，这就是戴尔独创的“戴尔模式