员工心理援助技巧培训.pptxVIP

员工心理援助技 巧;课 程 介 绍;一、心理健康基础;一、心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;心理健康基础;12;二、管理者的情商;管理者的情商;我们永远将面对压力;管理者的情商;是什么促成了13连跳;◆情绪的三种状态 ◆低的反应模式 ◆高的反应模式;观察员工心理指标; ◆认识自我情绪的四种方法 （1）情绪记录法 （2）情绪反思法 （3）情绪恳谈法 （4）情绪测试法;2．特定时期心理需要 ◆不同时期的心理需求 § 第一个时期是14－22岁 § 第二个时期是22－28岁 § 第三个时期是28－35岁 § 第四个时期是35－45岁;◆不同阶段的心理需求 §企业组织变革时 §出现重大事件时 §普遍有职业倦怠时 §企业新员工入职时; 管理者要善于区分心理问题还是管理问题;四、常见心理危机处理;常见心理危机处理;◆自杀的原因 ◇生理原因 ◇心理原因;◆干预策略; 2．暴力事件的心理干预;; 3．突发事件的心理干预 ◆当事者的心理特征 1～2天后 1～2周后 1～3个月后; ◆心理援助的主要策略 第一阶段：像父母亲 第二阶段：像教师（1～2天后） 第三阶段：像治疗师（1～2周后） 第四阶段：像哲学家（1～3个月后）;给受害者吃的或喝的 给受害者裹上毛毯等使他们感到温暖（提供住处等） 送受害者回家 给受害者电话让受害