培训学校营销团队组建与考核.docVIP

培训学校营销团队组建与查核 培训学校营销团队组建与查核 培训学校营销团队组建与查核 培训学校营销团队组建与查核 ( 一）、学校规模在 300 人以下的小型学校 1、小型学校市场团队设置 小型学校，在各方面资源没有充足配置齐备的状况下，招生工作基本处于原始水平各方 面工作不行能分的太清，可是，也一定组建一个部门，来引领学校的招生工作，这个部门就是招 生部。 n 建立专职招生部部长 1 人 n 学校其余老师构成招生小分队 2、职位要求及岗位根源： ■ 职位要求： 1）拥有鲜亮的市场意识，乐于从事招生工作。 2）拥有比较强的规划性，擅长兼顾规划。 3） 社会资源比较丰富，外放型的性格。 n 岗位根源： 1）从内部教师中间，市场意识强的人员中间提携。 2）毕业大学生，从事过保险 促销等拥有社会实践经历的人。 3）在其余教育行业从事过招生的人员。 4）校长能够自己兼任 3、岗位职责： 1）依据学校年度规划要求，拟订今年度招生计划。 2）设计全部对于招生的宣传品 展现品 形象制品及各种广告品 3）负责组织学校教师等人员有计划的参加招生活动，此中包含发放简章 电话咨询 \ 电话销售 试听课及公然课等。 4）负责市场资源的调研整合 5） 对计划范围内的指标负责。对计划范围内的成本负责。 4、部长薪资及考查方法 只查核招生数目，以重生数目为导向。 假定某学校 2013 年年度指标为 500