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试用期员工管理办法 试用期员工管理办法 1. 目的： 为规范、完善公司管理体系，加强对试用员工的管理、考评员工综合素质和专业能力，提升试用员工积极性和工作能力，促进试用期员工与公司相互了解，帮助员工尽快融入公司，特制订本办法。 2. 管理对象： 公司试用员工。 3. 试用期考评 3.1 考评周期 3.1.1 周考评：每周考评一次，于每周五 14：00 进行考评； 3.1.2 月考评：每月考评一次，于每月 25 日（遇节假日顺延到下一个工作 日）14：00 进行考评。 3.2 考评内容： 3.2.1 综合素质考评：综合素质考评分为个人素质和工作素质。 3.2.1.1 个人素质：道德品质、社会公德、责任心、纪律性。 3.2.1.2 工作素质：协调能力、行为能力、创造力、勤奋精神、专业知识、工作态度。 第 1 页第 1 页 试用期员工管理办法 3.2.2 工作业绩考评 工作业绩考评包括四个方面，即完成数量、完成质量、采取方式、工作难度。 3.3 考评标准 3.3.1 综合素质的考评标准分为优秀、良好、合格、较差、差五个等级，对应评分标准为 10 分、8 分、6 分、4 分、2 分，其中个人素质和工作素质所占的比例为 40%和 60% 。（详见附表 1：“试用期员工考评表”） 3.3.2 工作业绩的考评标准是：部门直接主管本着客观的原则，对试用员工本周或本月内所完成的工作，从工作数量、工作