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软件开发项目奖金发放制度 软件开发项目奖金计算及发放制度 （试用稿） 第一条 综述 为调动公司软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量 和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情 况，在公司现有绩效考评制度基础上制定此制度。 第二条 管理办法 公司软件项目实行目标管理。 第三条 执行范围 1）本制度适用于从事软件项目开发的人员。 2）本制度适用于软件项目开发运行全生命周期，即需求调研、 软件设计、软件开发及测试、软件运行维护。 第四条 整体考核目标 1）品质 2）工期 详见《软件项目立项申请表》。 第六条 奖金成立 1、部门主管根据市场需求，填写《软件项目立项申请表》并经 需求提出项目主管、技术总监、技术副总、董事长签字同意。 2、技术副总、董事长认为可立项软件，下发《软件项目立项申 请表》填写，经技术总监、项目负责人确认工期及缺陷数目。 第 1 页第 1 页 软件开发项目奖金发放制度 第六条 奖金构成 1、基础奖金总额： 1）合同类项目：项目奖金的发放额度在项目合同签订后确定， 原则上不得超过所研发的软件合同金额的 8％，不低于合同金额的 5 ％，具体额度由部门经理、总工程师、技术总监协商，董事长最终确 定。 2）投入类项目：由公司直接投入项目，在明确项目内容后，部 门经理、总工程师、技术总监计算项目人员工时，核算投入金额报技 术副总、财务总监、董事长确认项目