2、关于如何提升企业管理人员的执行力、沟通力的简单课.pptx

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;;;执行力定义;执行力的衡量标准;执行力不到位其实就是认识不到位;如何检查部门领导执行力是否到位;执行力的三个核心;执行力的三个核心优先顺序;;“人员流程”注意事项;执行力要求具有以下能力;如何培养执行型的企业领导人;有执行力的人特点;决策的首要问题;执行力不佳的8个原因 ;执行型领导者要做的7件事 ;“ 科学的程序 ”是执行的保障;;成功学大师卡内基说:;沟通;翟鸿燊谈高品质沟通 ;;;一、沟通是什么?;二、知已知彼,百战不殆 ;;;;提高沟通力3项小事;

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