- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
东南大学远程教育;第七章 绩效考评;§1 绩效考评的性质;一、绩效及绩效考评;工作绩效模型二:;东南大学远程教育;3、绩效考评含义;二、绩效考评的作用;三、绩效考评的原则;四、绩效考评的程序;东南大学远程教育;§2 绩效考评的方法;一、评价考评方法有效性的标准;二、考评方法分类;三、考评方法;;东南大学远程教育;3、行为锚定等级法;1;4、目标管理法(MBO);目标责任书
;绩效考核表
(事业部长等员工用表) 填表日期:
;辅助指标
; 业绩考核表
(普通业务人员用表)
;考核指标
;东南大学远程教育;5、关键业绩指标法;关键业绩指标法包含如下程序:;;KPI指标定义表
;四、考评方法有效性比较
;绩效评价方法的评价
;东南大学远程教育;§3 绩效考评的实践;
;二、绩效考评周期;三、绩效考评的反馈;四、绩效考评中应避免的问题
文档评论(0)