《如何打造金牌团队执行力》顺德+番禺演讲稿－纯金版(ppt106页) .pptxVIP

顺德演讲现场，380人聚精会神聆听李老师授课;番禺演讲以企业副总以上职位为主，现场人数超过400人;谅解备忘录——关于本文件之说明 ? 1．本文件为赠予性资料，部分核心内容被删节 2．?删节原因：履行对出版社的承诺，涉及独立著作权的思想和亮点被迫删节. 有兴趣者请关注广东经济出版社（020于2005年1月出版之李泽尧专著《有效管理十八项技能》一书 3．本课件只反映课程的框架和宽度，不反映内容的构成和深度;寄语;;来者何人？——李泽尧 著作及成果——已经出版： 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业自我诊断手册》 广东经济出版社 《有效管理十八种技能》　　　　　　　广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社 《跨国公司员工的八个行为习惯》 北京大学出版社 《意识心理学》 西南交通大学教材 《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济;来者何人？——李泽尧 清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授 中山大学教授经理研究会特约顾问 原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。 　 华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问（前二者年销售均逾１０亿）;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:21:1616:21:1616:217/14/2021 4:21:16 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:21:1616:21Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；???在销售时，你必须使用购买者的语言。16:21:1616:21:1616:21Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:21:1616:21:16July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20214:21:16 下午16:21:16七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:21 下午七月-2116:21July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 16:21:1616:21:1614 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:21:16 下午4:21 下午16:21:16七月-21 ;内容提要;1。你认为什么是执行力、应该怎样定义执行力？ 2。你认为公司的执行力情况如何？ 3。你认为是什么原因造成执行力不佳？ 4。你认为应该怎样做才能提升执行力？;第一模块　执行力=管理技能+领导艺术;企业团队的执行力 ;执行力的概念;什么是执行力： 达成目标是硬道理;民营企业：低能高聘？;如何达成目标:愿力与能力——愿做事与能做事 ;能力;有效管理之执行力模型;第二模块　实战管理技能——达成目标的技术;第１单元。有效目标分解——落实目标的技术;不要谈安全意识，而要谈安全行为规范;从责任目标到工作目标;目标分解工具之一 ——工作分解结构（WBS，Work Breakdown Structure）;工作分解结构图 以项目目标体系为主导，以项目的技术系统说明为依据，由上而下，由粗到细进行。;;WBS编码 ;第２单元。主导是管理的本义——跟踪目标的技术;主导——拽住马的缰绳;在多个人或多个部门共同去完成的情形下，我们很容易放弃主导权。 表现是： 　　1．以为“对方”或别人或别部门在跟踪，