工程款收取与支付的安全策略.docxVIP

第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 工程款收取与支付的安全策略 工程款收取与支付的安全策略 在工程施工合同履行过程中，因工程款收取与支付不当造成的纠纷时有发生。 从笔者碰到的案例来看，最常见和最容易出现的问题有以下几种情况： 一、付款不按合同约定，随便打破合同关系 外地某企业来上海建造厂房，合同总价约 1200 万元。总承包单位拿到合同后，转手就将工程发包给分包单位(其实是转包)。工程前期付款程序还属正常，厂方老板将工程款支付给总包，总包收取管理费之后再付给分包，约支付了 600 万元。由于进度上不去，分包单位说，你把工程款直接付给我们，付款流畅了，进度也就上去了。厂方老板不熟悉建设程序，认为分包讲得有理，不通知总包直接将进度款支付给分包(不少款项还是用现金支付)，大约也付了 600 万。2005年底工程竣工，2006 年 2 月分包单位将公司注销，2006 年 6 月总包单位起诉甲方，称工程造价 1200 万，甲方仅支付 600 万，