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- 2021-09-09 发布于河北
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伙伴 ? 2009信贷策略报告并购贷款蒋晓华 内容提纲并购贷款的概念及原则1并购贷款风险控制2企业并购实例分析3市场营销要点4贷款发放及贷后管理5一、并购贷款的概念及原则(1)——企业并购的定义:指并购方通过受让现有股权、认购新增股权,或收购资产、承接债务等方式,实现合并或实际控制已设立并持续经营的目标企业的交易行为,但不包括财务投资行为。——并购贷款的定义:指我行向并购方发放的,用于支付并购交易价款的贷款,其中并购方是指境内并购方企业,或由其专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司。一、并购贷款的概念及原则(2)总体原则:依法合规、审慎经营、风险可控、商业可持续。模式:遴选立项、逐户组团、集中审批。一、并购贷款的概念及原则(3)专业团队组团要求:1、逐户组团,成员包括并购专家、信贷专家、行业专家、法律专家和财务专家等。(可外聘专家)2、团队负责人应具有3年以上并购从业经验;3、尽职调查人员须具备5年以上信贷工作经验,并熟知并购业务运作流程;4、已推行风险经理制的机构,须有风险经理参与专业团队,与客户经理平行作业,双线报告。尚未配置风险经理的机构,应积极推进风险经理制。5、如经办机构达不到独立组团条件,应与总行投资银行部共同组团,并明确团队负责人。一、并购贷款的概念及原则(4)几个有待解决的问题:1、风险经理制(2009年1季度出台)2、专业团队的组建(请总行相关部门牵头)3
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