惠州市旅游发展战略研究报告.docxVIP

PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 基础篇——解构惠州 1 第一章 前言 2 一、研究背景与目的 2 （一）研究背景 2 （二）研究目的 2 （三）研究区域 2 二、研究思路与内容 3 （一）研究思路 3 （二）研究内容 3 三、研究方法与技术路线 4 （一）研究方法 4 （二）技术路线 6 第二章 惠州市旅游发展条件的全局解读 7 一、惠州市旅游发展现状分析 7 （一）惠州旅游发展历程 7 （二）惠州旅游发展现状 7 二、旅游资源总体评价 8 （一）自然旅游资源 8 （二）人文旅游资源分布 10 （三）旅游资源总体评价 19 三、对上一轮旅游发展总体规划的评估 19 （一）上一轮旅游总体规划实施情况 19 （二）上一轮旅游总体规划存在的不足与完善 20 四、惠州市旅游发展业态分析 20 （一）旅游接待总量 20 （二）过夜游客 21 （三）旅游收入 21 （四）旅行社 22 （五）旅游景区 22 五、惠州市旅游产业发展阶段研判 23 六、惠州市旅游发展优势 24 （一）经济优势 24 （二）交通优势 24 （三）土地优势 24 （四）旅游需求优势 24 （五）生态环境优势 24 七、惠州市旅游发展面临的挑战 24 （一）区域旅游竞争日趋激烈 24 （二）公共资源管理和控制的缺失 25 （三）旅游发展规划体系不健全 25 （四）旅游形象和品牌有待打造和提升 25 （五）旅游产品体系有待健全 26 第三章 背景趋势与案例借鉴 27 一、国际旅游发展的新转向 27 （一）以观光为主转向以休闲度假为主 27 （二）以团队为主逐步过渡到以散客为主 27 （三）以走马观花转向深度旅游 27 （四）以旅游需求量取胜转向质优取胜 27 二、国内旅游发展的新变化 27 （一）旅游产业与需求较快增长 27 （二）支持旅游业发展的力度将进一步加大 27 （三）旅游接待设施建设不断加快 27 （四）旅游大众化发展趋势日趋明显 27 三、国内旅游发展的新特点 28 （一）立源、立本、立智慧 28 （二）管理体制和机制改革不断深化 28 （三）旅游发展回归本源 28 四、国内外经典案例分析 29 （一）新加坡 29 （二）香港 29 （三）厦门 30 （四）青岛 31 （五）杭州 32 （六）大连 33 （七）案例启示 33 第四章 惠州市旅游发展转型与发展诉求 34 一、发展转型 34 （一）发展理念转型 34 （二）产城发展转型 34 （三）开发方式转型 34 （四）产品体系转型 34 二、发展诉求 34 （一）以“深度化”促进旅游产业升级 34 （二）以“多样化”应对市场需求变化 34 （三）以“板块化”实现空间协同发展 34 （四）以“品牌化”提升产业影响力 34 战略篇——重构惠州 35 第五章 惠州市旅游发展战略总体思路 36 一、惠州市旅游发展定位 36 （一）立足珠三角，服务粤港澳 36 （二）以休闲度假旅游为主 36 （三）高起点发展 36 （四）成为惠州树立城市形象，走向全国的重要途径 36 二、总体发展目标 36 （一）产业目标 36 （二）经济目标 39 （三）在区域产业结构中的地位 41 （四）社会目标 42 第六章 惠州市旅游发展战略重点 43 一、惠州市旅游发展核心战略：深度休闲旅游城市 43 （一）惠州市旅游城市发展态势 43 （二）惠州“深度休闲旅游城市”核心战略 44 二、惠州市深度文化旅游战略 45 （一）质量提升战略 45 （二）多元产品战略 45 （三）体制创新战略 45 （四）行业联动战略 45 （五）科技带动战略 46 三、惠州市深度海洋旅游发展战略 46 （一）创新发展战略 46 （二）体系化全面发展战略 46 （三）开放性发展战略 46 四、惠州市深度绿色生态旅游发展战略 46 （一）融合发展战略 46 （二）利益驱动战略 46 （三）规范化发展战略 47 五、惠州市深度工农业旅游发展战略 47 （一）惠州乡村旅游与