利达煤矿安全生产检查制度和隐患排查、治理、报告制度.docxVIP

利达煤矿平安生产检查制度和隐患排查、治理、报告制度 利达煤矿平安生产检查制度和隐患排查、治理、报告制度 一、矿每周至少组织一次平安大检查，各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查，每班各班组在施工前，由班组长进行一次平安检查。矿各级领导干部必需坚持现场巡回平安检查。检查出的隐患必需现场落实整改，并作好记录备案。因条件限制不能马上解决的问题，在解决之前，必需先实行临时措施保证平安生产。 二、平安检查由平安生产第一责任者组织，分管领导、各工种负责人参与。 三、平安大检查之前，要依据“三大规程”的规定和要求，仔细做好预备工作，依据本单位实际状况，重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行状况。 四、检查完毕，平安生产第一责任者（直接领导）要组织召开现场办公会，对查出的主要问题和隐患，坚持边检查边整改的原则，依据“四定”（定项目、定时间、定人员、定措施）的方法进行落实处理。并写出平安检查报表备查。 五、对检查出的问题和隐患，各分管领导必需指定专人整改、复查、验收。对整改隐患主动、效果突出的赐予表彰和嘉奖；对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理，并追究单位负责人的责任。 六、凡要求参与检查而又无故不参与者，按矿有关规定进行处理。 为保障在生产现场查处出的平安隐患准时得到消退，特制定平安隐患治理、报告制度。 一、对生产过程中存在的重大危急有害因素应当马上停止生产