关于铁路运输企业成本管理论文.docxVIP

关于铁路运输企业成本管理论文 【摘　要】 成本是企业的一项重要经济指标，加强企业的成本管理，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可以提高企业的竞争力。铁路运输企业应从以下方面加强成本管理：1、强化成本意识，增强成本观念，实行全员成本管理;2、将成本控制范围扩大到整个企业;3、完善成本管理制度，建立健全成本考核制度。 【关键词】 铁路运输企业 成本 管理 为适应铁路运输业又好又快发展，提升运输企业经营管理水平，增强运输企业的竞争能力，优化运输企业内部资源的配置，实现科学、规范、协调、高效的管理，从而实现企业经营效益目标，铁道部在全路运输企业推行全面预算管理。但是长期以来我国铁路运输企业对于成本的管理和控制相对薄弱，成本意识淡薄，成本管理观念落后，管理内容片面，严重制约着铁路运输企业的生存和发展。为此，加强企业成本管理就成为铁路运输企业亟待解决的主要问题，现就成本管理中存在的问题及解决对策进行浅析。 1. 铁路运输企业成本管理中存在的主要问题 1.1企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后 当前，企业自身缺乏成本意识，相当一部分企业没有明确的成本目标，即使进行控制亦无控制的标准和依据。有些企业虽然确定了成本目标，但缺乏落实目标的具体措施，其目标徒有其名，没有真正起到控制成本的作用。由于成本控制不力，造成了企业物耗上升，费