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谨呈:深圳市南山开发实业发展有限公司XXXX大厦项目发展战略与定位报告XX项目发展战略与定位报告世联地产顾问(深圳)有限公司2004年2月世联地产顾问(深圳)有限公司我们解决问题的技术思路项目发展战略项目界定基础资料研究项目定位地块分析区域背景写字楼案例市场研究宏观环境产业链研究区域竞争客户定位实现目标面临的问题形象定位客户目标解决方案产品定位功能比例物业发展建议分析思路结果构成当前研究内容:开发商目标及约束条件项目发展战略基础资料研究项目界定项目定位地块分析区域背景写字楼案例市场研究宏观环境产业链研究区域竞争客户定位实现目标面临的问题形象定位客户目标解决方案产品定位功能比例物业发展建议分析思路结果构成我们的研究必须以开发商目标为出发点,以市场为导向同时我们提供的成果也是在一定约束条件下的“解”开发商需要世联解决的问题当前研究内容:项目界定项目发展战略基础资料研究项目界定项目定位地块分析区域背景写字楼案例市场研究宏观环境产业链研究区域竞争客户定位实现目标面临的问题形象定位客户目标解决方案产品定位功能比例物业发展建议分析思路结果构成第一部分:项目界定一、项目分析二、区域背景一、项目分析项目规划限制指标项目所在区域项目周边环境项目交通项目四至项目分析总结项目规划限制指标项目所在区位:项目周边环境:XXXXXXXXXX本项目XXXXXXXXXXXXXXXXXX注:本图仅为示意之用项目交通注释:XXXX注释XX注释XX项目四至北XXXXXX本项目XXXX小 路XXXX项目地块现状:XX项目分析小结二、项目区域背景区域与城市的关联区域对外联系区域发展现状项目与城市的关联XX位置与XX的关系未来发展展望区域对外联系XX发展现状通过项目分析,结合项目区域背景,我们将项目界定位为:XX项目界定确定本项目的研究范围1、城市宏观环境(宏观经济与城市规划)2、市场分析3、产业链我们带着对以下问题的思考,逐一展开研究工作当前研究内容项目发展战略项目界定基础资料研究项目定位地块分析区域背景写字楼案例市场研究宏观环境产业链研究区域竞争客户定位实现目标面临的问题形象定位客户目标解决方案产品定位功能比例物业发展建议分析思路结果构成第二部分:基础资料研究一、XX房地产市场现状二、XX宏观环境与规划发展三、XX产业链研究一、XX房地产市场现状办公市场商住市场市场总体特点:区域化分布XXXXXX注释:XXXXX办公市场现状:XX客户(企业)类型小结:1、国家行政企、事业单位、大中型企业;2、工业区企业;3、中海壳牌、中海壳牌项目承建商及相关建设单位;4、当地投资、贸易、物流、货贷、事务所等中小型公司;5、外地公司办事处;资料来源:市场调研、企业访谈办公市场现状:资料来源:市场调研、企业访谈办公市场现状:小结:。现有少量企业进驻中心区北部,但这些企业对本项目难以构成支撑。资料来源:市场调研、企业访谈XX办公企业浏览(1/2)XX办公企业浏览(2/2)XX企业办公地点2:假日酒店、安惠大厦写字楼XX办公市场总结二、XX宏观环境XX宏观经济状况XX规划发展XX宏观经济状况研究结论XX宏观经济: GDP指标XX宏观经济:人均 GDPXX整体经济结构:产业发展XX宏观经济对其房地产市场的带动发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP(美元)80040004000上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征超速发展单纯数量型快速发展以数量为主,数量与质量并重平稳发展,以质量为主,数量与质量并重缓慢发展综合发展型2003年XX宏观经济增长速度80%人均GDP3259美元宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展按照一般规律,XX房地产发展已经进入快速发展阶段。但目前的XX房地产市场更接近于启动阶段。原因分析:第三产业比例过低,素质较差XX规划发展研究总结三、XX产业链研究XX产业发展周期企业办公、居住的发展对本项目的借鉴意义案例研究案例研究对本项目的借鉴?思考:从XX招商项目看,各项目建设阶段是否产生大量商务办公、居住需求?本项目能够抓住的办公需求分析(1/2)本项目能够抓住的办公需求析(2/2)本项目能够抓住的商住需求分析(1/2)本项目能够抓住的商住需求分析(1/2)当前研究内容项目发展战略项目界定基础资料研究项目定位地块分析区域背景写字楼案例市场研究宏观环境产业链研究区域竞争客户定位实现目标面临的问题形象定位客户目标解决方案产品定位功能比例物业发展建议分析思路结果构成解决方案项目SWOT分析项目发展战略客户定位项目定位形象定位功能比例功能、产品定位写字楼案例物业发展建议区域竞争价格定位经济测算项目SWOT分析及相应战略优势(S
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