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- 2021-09-09 发布于河北
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企业文化和主人翁精神建设;“主人翁精神”的实质
精神和信念的力量
旧“三角思维模式”的剖析
培养下属主人翁精神的障碍和心法
新“三角思维模式”的趋势
企业文化与主人翁精神;今天,我们研究什么;是 企 业 认 同 的 行 为 模 式
企 业 文 化 即 行 为 文 化
企 业 文 化 是 老 板 文 化;;屁股决定脑袋
位置决定想法;要求不是主人的人,把自己当主人!;想主人想的事
干主人干的活
担主人担的责任;以主人的态度投身工作的劲头;;企业文化-------水
主人翁精神----土;;是一种自己受益、企业认可的行为模式的内在品质
是企业文化最高品质的体现
是员工对企业的信念;借古喻今;马斯洛需求理论;;当生命遭遇信念;;;;;;东家不舍
掌柜的不放
伙计不愿;;舍 · 得,行致远
己所欲,施于人
人为我,我为人;企业文化-------土
主人翁精神----苗;用土壤培育苗
团队影响个人;传球总动员(第一轮)
规则
全体起立;
选一名传球手;
每次只传一个人;
完成传球任务的人坐下;
传球手继续传给下一人,直到最后一人;
过程中没有传到的人自由活动;
计时;传球总动员
规则
全体起立待命;
10人一组;
每人每次只传一个人;
完成传球任务的组坐下;
整个过程全场安静;
团队成绩;
计时
;信念和精神的培养
个人影响团队,如针挑土,慢且困难;
团队影响个人,如水推沙,快且彻底;;如
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