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大数据时代企业财务转型分析 摘要：随着社会的不断发展，大数据时代的到来，给人们的生产生活方式、社会经济的进步和企业的经营管理带来了巨大的变化，以大数据模式来实现企业内部的财务管理已是企业得以顺应时代发展的一大趋势。在这种模式之下，企业财务管理的各个环节、各个流程，将发生重大变革，而新的模式势必将企业不断推向规模化、多元化方向发展。 关键词：大数据；财务转型；互联网 一、研究背景 近几年来，随着信息技术和互联网的迅猛发展和普及应用，各行各业应用网络所产生的数据呈爆炸性增长。大数据不仅仅在国际上流行，而国内也开始风起云涌，国内的政府机关、事业单位、医疗、教育等各行各业都在大规模的运用，众多企业更是跃跃欲试。从如山似海的信息中，投资者利用有效信息寻找商机，商家运用有效信息扩大商品销路，企业运用有效信息了解同行业的营运水平，研究同类商品的市场定位、价格优劣势、商品的升级换代、产品的功能创新等等。财务管理部门是企业的重要部门，其管理体系的合理性与科学性和企业的发展休戚相关，在当前的发展环境之下，企业急需优化、完善自身的财务管理模式，以更好适应时代的发展。 二、大数据时代企业财务转型的意义 现如今，政府部门更加重视、关注以网络强国、数字中国的发展战略为基础，以信息技术的发展状态以及发展趋势为重点，推动企业的信息化发展。很多企业家也都纷纷指出企业信息化发展的重要性与必要性，他们认为，科学有效的企业管理、财务管理与当下各种信息技术的有效融合，对企业的科学决策、长远发展以及有效地提升自身的市场竞争实力都十分重要。企业的信息化发展，需要紧紧围绕当前的大数据时代背景，整合企业数据、探索数据背后的价值和制定精准行动纲领、快速实时行动，并以财务管理模式的革新作为发展重点，运用全新的适应时代发展需求的观念与手段，实现对财务管理模式革新的有效引导与指导。 三、传统财务模式的缺陷 1.财务信息的时效性低。传统的管理模式之下，企业管理部门所得到的相关信息资料通常是在下级部门进行相应处理之后获得的。这就意味着上级部门所获的信息与下级部门所获的信息之间存在一个时差，也就是所谓的信息滞后。由于这种信息滞后性，上级管理部门不仅没有办法得到第一时间的信息资料，甚至到手的信息资料可能已经是经过主观处理的，导致管理层无法正确了解企业的经营现状，进而导致管理决策部门的决策错误。2.财务信息的准确度不高。传统模式下的财务管理，对于信息的传递通常是逐级进行的。传统财务管理的这一特点，对于规模较大的企业而言，影响尤为严重。规模较大的企业，其内部的分支机构较多，组织结构也较为复杂，在信息的逐级逐层传递过程中，往往会导致所传递的信息失效、失误，且企业的规模越大，内部结构越复杂，传递的信息越容易出现错误。甚至，在信息传递的过程中，部分企业管理层可能会采取一些非法的手段修改财务报表等，以保障他们自身的利益，使财务信息的可信度大打折扣。此外，传统模式的财务管理可以进行事后管理这一环节，如果企业相关管理层在事发当时没能够对信息传递过程中出现的误传等问题及时采取相应的措施，致使企业接收到了错误的信息资料，那么企业所面临的风险与问题很有可能难以得到及时有效的处理，进一步增加了企业管理决策失误发生的可能性。3.缺乏信息资源的共享性。传统模式之下的财务管理往往缺乏对信息资源的共享，这样一来，尽管企业内部的组织结构比较合理，但也仅限于企业只存在于一个地区的情况。而随着时代的发展，企业也需要不断地发展，在经营规模不断扩大之下，企业很可能会开启新的分企业，或者是找到了新的合作伙伴等等，而传统的管理机制则无法有效确保在不同空间内信息传递的时效性、共享性，致使企业的长远发展受到了极大的阻碍，信息资源无法得到充分利用，造成资源浪费。 四、企业财务转型的必要性 1.企业发展的需要。当前现状，受到大数据的影响，科技发达、信息畅通，企业的财务管理模式也因此有了比较大的变革，相比传统的财务管理模式，现今的企业财务管理充分的利用了大数据的作用在市场上占领各自的优势，适应市场发展的需求[1]。由此来看，企业要是想要稳定发展，就需要顺应时代潮流，在大数据的带动下，对企业财务管理进行创新。大数据对企业财务信息的整合可以让企业很大程度的省去一些基础工作，节省了人力物力，可以让企业的财务管理人员有更多的时间精力集中在财务筹划和利润策划方面,这能使得企业资源得到充分利用，减少闲置资金的使用。利用大数据创新企业营运模式，将巨大的信息数据传递给企业，使企业财务管理活动变得更加的灵活。另外，站在消费者的角度，大数据给人们带来的不仅仅是时间上的宽裕、生活上的便捷、足不出户就可以享用到自己喜欢的商品、查阅到自己感兴趣的消息，还能以数据形式记录我