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TS五大工具;生命周期;;五大工具之间的核心关系;第一章 过程方法应用;;2、过程方法;了解过程方法;组织内部过程;过程方法的特征;3、质量体系过程方法模式图;;4、三种类型过程;顾客
要求;;;过程模式;如何确定组织的COP;;Process
过程
(COP、MOP、SP);寻找可能原因的六大因素;产品质量先期策划和控制计划
Advanced Product Quality Planning and Control Plan;一、质量管理的三个阶段的特点
质量的检验阶段,消极阻拦缺陷
质量的控制阶段,积极控制缺陷
质量的策划阶段,根本消除缺陷;二、产品质量策划的基本原则;第三章 FMEA;什么是 FMEA?
用于评价潜在失效模式及其原因的先进品质计划工具
根据其危险度及对策性决定有优先顺序的潜在失效,用于
调查及减少其发生的可能性
提供一种正式的方法来记录此分析以备
以后分析及持续过程改善用
作为其本身,FMEA不是问题的解决者,
它只是与其他解决问题的方法综合使用.
“FMEA可以显示问题发生的机会,但不能解决问题”;系统;APQP时刻表
过程流程图
(包含全部过程);列出过程流程;概要
设计FMEA
简介
设计FMEA的开发
跟踪措施
过程FMEA
简介
过程FMEA的开发
跟踪措施
附录A; 附录B; 附录F; 附录I
术语;FMEA过程顺序;初始
FMEA;风险顺序数(RPN)
风险顺序数是严重度(S)、频度(O)和探测度(D)的乘积。
RPN=(S)×(O)×(D)
在单一FMEA范围内,此值(1-1000)可用于设计中所担心的事项的排序。
;评估风险(RPN);生产件批准程序;1、什么是PPAP;2、PPAP认可的目的;3、PPAP的过程要求;4、PPAP要求;4、PPAP要求;5、PPAP提交等级;6、PPAP提交状态;7、PPAP记录的保存;8、测量系统分析应用;测量系统分析
Measurement Systems Analysis ;测量系统分析;2.测量数据的质量;3.测量系统的统计特性 ;4.评定测量系统的程序;5.测量系统变差的类型;6.结果-数值分析;7、测量系统分析应用;测量系统分析 计量型 - 大样法 (极差法);第2步
选择2个或3个操作员并让每个操作员随机测量10个零件2或3次-并将结果填入表中。;第3步
计算极差和均值,如:;第4步
计算均值的平均值,然后确定最大差值并确定平均极差的平均值,如:;第5步
计算 UCLR 并放弃或重复其值大于UCLR 的读数。
既然已没有大于3.70 的值,那么继续进行。;测量系统分析计量型 - 大样法 (极差法);测量系统分析 计量型 - 大样法 (极差法);测量系统分析 计量型 - 大样法 (极差法);测量系统分析 计量型 - 大样法 (极差法);统计过程控制 Statistical Process Control;1.应用前的说明;2.预防与检测;3.过程控制系统;过程控制系统 有反馈的过程控制系统模型; 过程改进循环
1、分析过程 2、维护过程
本过程应做什么? 监控过程性能
会出现什么错误? 查找变差的特殊原因并
本过程正在做什么? 采取措施。
达到统计控制状态?
确定能力
计划 实施 计划 实施
措施 研究
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