信息系统与组织.pptxVIP

第二章;本章内容;学习目标;组织战略和IS战略 ;信息技术给管理者带来的战略挑战（战略意义）;IS应用的层次与规划的重要性 ;IS应用的层次与规划的重要性 ;IS应用的层次与规划的重要性 ;;本章内容;IS对组织的影响 ;一、IS与组织战略 ;一、IS与组织战略 ;组织应对的四种竞争战略;1、IS对低成本战略的支持;2、IS对产品差异化战略的支持;依赖IT和IS实现的新产品与服务 ;3、IS对集中性差异化战略的支持;3、数据挖掘（Datamining）系统;3、数据挖掘（Datamining）系统;4、IS对顾客和供应商建立紧密联系的支持;4、IS对顾客和供应商建立紧密联系的支持;二、IS与组织协调 ;三、IS对传统组织结构模式的良性调整;三、IS对传统组织结构模式的良性调整;事业部结构 有助于消除总部与事业部之间的信息不对称 ;矩阵式结构（职能和产品部门的融合） 电子化的沟通和控制手段使得其更具可行性 ;IS带来的新组织结构;四、IS与组织行为;五、IT对行业影响 ;六、IT对社会的影响;本章内容;组织对信息系统的影响 ;用于MIS适应过程的两种方法