人力资源规划与案例分析.pptVIP

第三章人力资源规划 3 ;德国伍德公司创建于1921年，是目前世界十大化学工程公司之一。化工工程是一个技术含量较高的行业，保持稳定的高素质人力资源存量对公司是至关重要的，因此人力资源需求预测是该公司人事部的重要工作内容。其中最重要的是关于高等技术教育或大学程度员工的需求预测。预测涉及的部门包括开发部，机械化部，生产部。 人事部每年送交各业务部门经理一份意见征询清单。征询问题涉及今后四年生产规模、技术和组织的各种变化（如集中化，分散化；制造或购买等各种决策），业务的预期发展，并要求业务经理们将上述问题的答案转化为本部门各类职务的人力需求量预测。 此外，提出的问题中还涉及现任职员的实际情况和职位空缺数等等。 对于任职资格水平较低的职位，人事部认为不需要进行细致的人力需求预测，因为劳动力市场相应的供给很充足。;ＣＨＡＰＴＥＲ　ＯＵＴＬＩＮＥ; 公司如何获取竞争优势 : ;;人力 资源规划的意义;ＣＨＡＰＴＥＲ　ＯＵＴＬＩＮＥ;人力资源规划 ; ;需求预测 ;需求预测的统计学方法  ;趋势分析 ;;;案 例;图;案例分析 ;何时运用统计学的方法预测需求较为合适？ ?;需求预测的判断方法 ;供给预测的步骤 ;组织内雇员的流动 ;;马尔可夫分析 ;应付人员的供给过剩 ;应付人